재정 결과 브리핑으로 돌아가기(2012년 3월 종료)

2012년 3월 31일 마감 회계연도(2012년 2월 3일) 3분기 재무실적 및 신규 중기 사업계획 보고

질문과 답변

일본 개발 은행과의 대규모 인수 프로젝트에 대한 공동 투자에 대한 귀하의 투자 비율과 계획에 대해 알려주십시오

조건은 특정 프로젝트를 계속 고려하면서 결정될 것이라고 생각합니다 또한, 프로젝트에 따라서는 본인이 주도하고 싶은 경우도 있고, 하고 싶지 않은 경우도 있을 수 있으니, 사례별로 진행하고 싶습니다

공동 투자를 통해 회사를 인수하는 것이 단독으로 인수하는 것보다 느리다는 위험이 있지 않습니까?

동종 업종의 합작사업은 의견조율이 어렵고 잘 안 되는 경우가 많은데 이 경우에는 제조업과 은행이기 때문에 양 당사자의 역할이 명확하게 정해져 있습니다 따라서 논의가 길어지고 느려질 것으로 예상하지 않습니다 대신 속도를 높여 현재의 엔화 강세를 최대한 활용하는 것이 중요하다고 생각합니다

가공메이저 바카라사업 M&A 전략의 기본 개념에 대해 말씀해 주십시오

미네베아는 초정밀 가공부품을 제조하는 회사이므로 정밀가공을 중심으로 가공메이저 바카라 M&A를 고려하고 있습니다 현재 사업구조를 보면 대부분의 사업이 기계적인 기능을 가진 사업에 집중되어 있기 때문에 이들 사업에서 시너지 효과를 낼 수 있는 M&A가 전제조건입니다

회전 장비 사업에서 적자를 내고 있는 메이저 바카라은 언제 수익을 낼 수 있습니까?

내 생각에는 HDD 스핀들 모터가 다음 회계연도 2분기까지 수익을 낼 것이라고 생각합니다 현재 진동모터는 흑자전환이 어려워 시간이 좀 걸릴 것으로 생각된다 당사의 코어리스 진동 모터 설계와 희토류 원소의 가격 상승으로 인해 단가와 비용이 극도로 엄격해졌습니다 DC 브러시드 모터의 경우 캄보디아 공장에서의 생산 효과가 확실히 나타날 것입니다 또한, 자동차 부품 산업에도 진출해 복합 부품 수를 늘려가고 있어 5~6월에는 손익분기점을 달성할 계획이다 마이크로 액츄에이터 관련해서는 부진한 디지털 카메라 시장이 3월부터 회복될 것이라는 소식을 듣고 크게 걱정하지 않는다 팬 모터의 경우, 저희가 조달한 IC 칩 제조업체가 태국 홍수로 피해를 입었기 때문에 IC 칩을 통합하고 고객으로부터 당사 메이저 바카라에 대한 신규 인증을 얻는 등의 조치를 취하고 있으므로 시간이 좀 걸릴 것 같습니다 4월 이후에는 원래대로 돌아가고 싶습니다

왜 일본개발은행을 M&A 공동투자 파트너로 선택하셨나요?

또한 사모펀드를 포함한 여러 다른 회사로부터도 소식을 들었습니다 다만, 미네베아는 일본회사이기 때문에 일본회사와의 커뮤니케이션이 더 좋다고 느꼈습니다 또 다른 이유는 일본산업은행이 기업을 육성한 이력이 있다는 점이다 지금 일본 기업이 해야 할 일은 세계로 나아가는 것이라고 생각합니다 저는 이 문제가 일본 기업 육성의 일환이라고 생각하며, 일본산업은행이 최고의 파트너라고 생각합니다

M&A 이후 회사의 경영방침에 대해 알려주세요

과거 경험을 토대로 외국 회사를 인수할 때 최선의 선택은 해당 국가의 문화에 정통한 해당 국가의 경영진을 보유하는 것이라고 믿습니다 Minebea의 미국 자회사인 New Hampshire Ball Bearings는 한때 큰 적자를 기록했고 일부 일본인을 포함하여 경영진의 여러 구성원을 바꿔야 했습니다 결국, 현지 졸업생들로 구성된 현 경영진이 성공했다 회사의 상황을 충분히 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다

M&A 거래 선택 기간이 약 1년 정도라고 생각하시나요?

나는 1년 안에 어느 정도 성과를 낼 수 있는 회사를 인수하고 싶습니다

키보드 사업의 방향 전환에 대한 추진력과 기준에 대해 알려주십시오

우리는 더 이상 일반 키보드를 만들지 않지만 멤브레인 부품에 대해서는 여전히 다양한 가능성이 있으므로 이를 고려하고 있습니다 그동안 쌓아온 기술을 키보드로 활용하고 싶습니다 하지만 미네베아의 미래를 생각해보면 키보드가 주류는 아니었습니다 완전 자동화로 만들어보려 했지만 키보드 가격 경쟁이 치열해서 포기하기로 결정했습니다

동일본 대지진과 태국 홍수가 이번 회계연도 수입에 얼마나 많은 영향을 미쳤습니까?

태국 홍수의 영향에 대해서는 3분기 매출에 111억엔의 부정적 영향이 있었던 것으로 추정하고 있지만, 4분기에는 61억엔의 부정적 영향이 있을 것으로 예상하고 있어 하반기에는 172억엔의 부정적 영향이 있을 것으로 생각됩니다 3분기 영업이익에는 39억엔의 부정적 영향이 있었으나, 동시에 비정상적인 영업손실로 인해 영업이익 단계에서 특별손실 단계로 이동한 부정적 20억엔이 있어 총 59억엔의 부정적 영향이 있었던 것으로 추정됩니다 4분기에는 27억엔의 부정적 영향이 예상되므로, 실제로는 하반기 영업이익에 86억엔의 부정적 영향이 있을 것으로 예상됩니다 동일본대지진의 영향으로 1분기 매출은 35억엔, 영업이익은 20억엔 감소했고, 2분기에는 매출 5억엔, 영업이익 2억5000만엔이 감소했다

왜 이전보다 피벗 어셈블리에 대한 생산 능력 확장 계획이 더 많습니까?

3분기에 우리는 월 평균 2,800만 개만 판매했습니다 그런데 올해 1월에는 그 수가 3,500만 명을 넘어섰고, 3월에는 월 4,000만 명을 넘을 것으로 예상하고 있습니다 생산능력 확대에 진전을 보이고 있지만, 경쟁업체를 대신하여 생산하고 있는 신모델 피벗용 볼베어링은 당사가 제작하지 못한 형태이기 때문에 아직 충분히 생산하지 못하고 있습니다 본격적인 생산은 4월이 되어야 시작되기 때문에 그렇게 되면 월 5천만 대에 육박하게 되지만, 다음 회계연도 1분기가 언제가 될지는 아직 확실하지 않습니다 이번 회계연도에는 태국 신규 볼베어링 공장 생산설비용으로 80억~85억엔을 주문하고, 약 50억엔 상당의 기계를 조속히 설치할 예정이다 나머지는 내년 초 설치될 예정이다 이는 피벗 어셈블리의 생산량 증가를 위한 볼 베어링이 될 것입니다

태국의 대홍수에 대한 요약은 무엇입니까?

태국에 있는 세 개의 주요 공장이 피해를 입지 않은 이후로 우리는 고객들로부터 공장 견학에 대한 많은 요청을 받았습니다 결국, 우리는 최선을 다할 수 있었다고 생각합니다 속도는 여전히 중요합니다 빠른 판단과 빠른 행동 외에는 지속가능성을 담보할 수 있는 것은 없다고 진심으로 믿었습니다 미네베아는 이런 문화를 오랫동안 갖고 있었고, 우리의 뛰어난 위기관리 능력은 자부할 수 있다고 생각합니다 하지만 이번 경험을 통해 배운 점은 우리가 부품을 조달할 때 값싼 부품의 비중이 높았거나, 부진한 일을 했을 경우 조달이 한 회사에 집중되었기 때문에 다른 관점에서 생각해 볼 필요가 있다는 것입니다 또한, 동일한 메이저 바카라을 가능한 한 여러 장소에서 생산하는 것을 추진해 왔으며 이를 더욱 가속화할 계획입니다 이를 염두에 두고 우리는 캄보디아에 두 번째 공장 건설을 시작하기로 결정했습니다

일본 개발 은행과의 대규모 인수 프로젝트에 공동 투자를 통해 주주에게 어떤 수익을 가져다 줄까요?

우리는 향후 일본 개발 은행과 이 문제에 대해 유연하게 논의하고 싶습니다 인수한 회사가 정말 좋은 회사라면 자회사로 전환할 수도 있고, 실패하면 매각할 수도 있습니다 아무튼 지금의 엔화 강세를 기회로 삼아 다양한 도전에 적극적으로 임하고 싶습니다 자회사화를 통해 우리가 할 수 있는 만큼은 미네베아와 주주들에게 돌려드리겠습니다 하지만 이전 방식과의 가장 큰 차이점은 바로 모든 위험을 부담하는 것이 아니라, 레버리지를 적용하면서 대상 기업의 현금 흐름을 활용한다는 점이라고 생각합니다 완전자회사가 되기까지는 시간이 있지만, 장점도 있기 때문에 사안별로 처리할 수밖에 없습니다

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