외부 감독과 함께 원탁 회성 토론 페이지

바카라 시스템 배팅 자본 원탁 회의 (2024 년 7 월)

추가 성장을 위해 "직원의 힘"을 이끌어내는 방법

Kainuma Yuku 회장 (이후 Kainuma 회장)과 2023 년 4 월에 시작된 Yoshida Katsuhiko 회장 (이후 Yoshida 대통령) 사이의 양방향 구조는 1 년이 넘었습니다. 지난 1 년 동안 경영진이 중요한 관리 문제 중 하나로 초점을 맞추는 바카라 시스템 배팅 자원을 개발하고 강화하기 위해 다양한 노력이 이루어졌습니다.

바카라 시스템 배팅 자원 전략에 중요한 배경과 인식하는 문제에 대해 알려주십시오

Yoshida :세계적바카라 시스템 배팅 유일한 "Part Precision Parts Manufacturer"로서, 장기 관리 목표는 2029 년 3 월까지 회계 연도에 250 억 엔의 판매 및 운영 이익에서 2 조 5 조의 엔입니다. 더욱이, 2029 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 전환 지점을 설정하고 그 이상 지속 가능한 성장을위한 재단을 굳히는 것이 필요합니다.
바카라 시스템 배팅 회사는 부품 제조 회사로서 약 2 천억에서 약 2 천억 엔의 판매로 다양한 부품을 제조하는 비즈니스 부서 (비즈니스 부서)로 구성되어 있습니다. 2029 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 비즈니스 목표를 달성하기 위해, 바카라 시스템 배팅는 M & A를 포함하여 주로 "8- 보스"를 기준으로 성장하는 것을 목표로 할 것입니다.
컨설턴트와 대화 할 때 현대 비즈니스 경쟁을 전투와 비교하면 회사 전체의 전투가 아니라 전투가 지역 전투에서 승리한다는 사실이 설명되었습니다 각 경쟁 분야. 바카라 시스템 배팅가 이것을 바카라 시스템 배팅의 사업에 적용하면, 현지 전투는 각 부서 사이의 전투이며, 회사의 전반적인 승리와 손실은 MASU를 담당하는 각 부서의 결과를 축적함으로써 결정됩니다.
또한 비즈니스 부서 관리자는 관련 비즈니스 부서를 이끌어 줄 비즈니스 부서 관리자 중에서 선정됩니다. 바카라 시스템 배팅의 비즈니스 본부는 회사와 같으며 본부장의 역할은 자원을 주요 비즈니스 영역에 집중시키고 부서의 경계를 넘어 어려움을 겪고있는 사업을 활용하는 것입니다 .
현재 경영진은 바카라 시스템 배팅 사업의 최전선에서 함께 경험을 쌓았으며, 지난 10 년간 회사의 놀라운 성장 과정 인 Kainuma 회장이 이끌고 있습니다. 차세대 경영진의 능력이 높은 경우에도 경험의 차이를 보충하기가 매우 어려울 것이라고 생각합니다.

작년 10 월 인적 자원 개발을 담당하는 Kato 감독과 함께 바카라 시스템 배팅에 어떻게 합류했는지 알려주십시오.

Yoshida :인적 자원 개발 현장도 매우 중요하지만 지금까지 바카라 시스템 배팅 회사는 제조 현장에 특히 중점을두고 있으며 공장의 OJT를 통해 주로 인적 자원을 개발하고있는 DNA를 가지고 있습니다. 그러나 오늘날 커뮤니케이션 기술과 같은 대인 관계 기술과 DX와 같은 광범위한 지식이 필요하며, OJT 현장에서 이러한 기술을 배우는 데 제한이 있다고 생각합니다.

카토 :나는 인적 자원 및 총사 부국장으로 회사에 합류 한 지 1 년이 채 걸리지 않았지만, 직원들과 상호 작용하고 공장을 방문한 것은 직원들이 제조의 기원이라는 것이었다 너무 강해서 많은 사람들이 제조를 심각하고 진지하게 받아들이고 있습니다. 지금까지 바카라 시스템 배팅 회사는 하향식 관리를 통한 속도로 비즈니스를 성장 시켰지만 하향식 관리의 선을 활용하면서 직원의 제조 및 자발성 및 창의성에 대한 상향식 접근 방식입니다. 각 직원. 바카라 시스템 배팅는이 조직의 요소를 적극적으로 통합하여 조직 전체를 더욱 활성화시킵니다.
현재 외부 환경을 고려할 때 인구는 감소하고 있으며, 이것이 바카라 시스템 배팅와의 문제 일뿐 만 아니라 많은 회사가 인적 자원을 확보하기가 어려워지고 있습니다. 나는 이것이 자금이 없기 때문에 사람들이 비즈니스를 관리 할 수없는 시대에서, 사람들이 재능이 없기 때문에 비즈니스를 관리 할 수없는 시대로 바뀌 었다고 생각합니다.

바카라 시스템 배팅가 직면 한 현재 상황과 도전에 비추어, 바카라 시스템 배팅는 어떤 종류의 인원 조치를 구현하고 있습니까?

Yoshida :처음에 언급했듯이 가장 중요한 것은 비즈니스 부서를 감독 할 본사 관리자를 위해 비즈니스 관리자와 후보자를 훈련시키는 바카라 시스템 배팅. 또한 각 부서를 책임지고 다음 청소년을 강화할 사람들을 조정해야합니다.
제 3 계층 프로그램에서 Kainuma 회장을 포함한 현재 경영진도 실제로 강의를 제공 할 바카라 시스템 배팅. 그리고 이것이 핵심 요점이지만 특히 NLP에서는 잠재력을 가진 사람들이 실제로 OJT로 게시하도록 초대됩니다.
반면에, 바카라 시스템 배팅는 또한 상향식 측정을 구현하고 있습니다. 먼저 작년 6 월, 바카라 시스템 배팅는 주요 국내 그룹 회사에서 처음으로 "직원 참여 설문 조사"를 실시했습니다.

이 이니셔티브를 구현할 때 3 계층 프로그램에서 기대하는 것을 알려주십시오

Katase :3 계층 프로그램이 바카라 시스템 배팅에게 필수적이라고 생각하며, 체계적으로 수행되고 있다는 것은 매우 훌륭하지만, 내용과 운영이 미래에 중요해질 것이라고 생각합니다. 우선, 선택한 직원이 회사간에 공유된다는 것을 이해해도 괜찮습니까?
다음으로, 리더십 수준을 향상시키고 리더십 요원을 개발해야하며, 이것이 젊은 잠재적 인적 자원 그룹보다 낮은 수준에서 시작해야한다고 생각합니다 (이후에는 HIPO라고 함). 젊은이들 사이에서 리더가 되고자하는 강한 사람들은 금융, 인적 자원 및 기술과 같은 바카라 시스템 배팅를 운영하는 것과 동일한 지식과 기술을 적극적으로 배우고 배울 수 있습니다.

Yoshida :첫 번째 요점, 투명성, 홍보 속도 및 차세대 인재의 가용성은 다양한 기회와 게시물의 획득을 통해 공개 될 것이며, 이들은 이들이 동일하다고 생각합니다. 전체적으로 점점 더 광범위 해지고 있습니다. 리더 간의 우호적 인 경쟁과 관련하여, 바카라 시스템 배팅는 선택된 사람들이 같은 세션에서 전체 시간을 함께 보내기 때문에 프로그램 과정에서 수평 연결이 만들어지기를 바랍니다.
두 번째 포인트, 레벨을 높이는 측면에서, 세 번째 레이어의 HIPO 클래스는 또한 선택 바카라 시스템 배팅이며, 높은 수준의 논리적 사고 능력으로 자체 경력 계획을 확인하고 있습니다. 그는 첫 번째 선택으로 선정되지 않았지만 두 번째 및 후속 세션 후에 도전 할 또 다른 기회를 설정하는 것을 알고 있습니다.

카토 :"나의 열정"은 과거의 경험을 반영하는 프로그램이며, 당신을 이끌어내는 "열정"의 근원을 재발견하며, 당신은 당신이 리더로서 달성하고자하는 것에 대해 바카라 시스템 배팅할 수 있습니다 프로그램에 참여하는 사람들을 위해. 참가자들에 의한 서로의 "나의 열정"을 표현하면 모든 사람에게 그들의 본질을 드러내고, 서로를 더 깊이 알게 될 것이며, 매우 흥미로워지고 그들의 수평 연결을 넓힐 수 있기를 바랍니다.

Katase :수평 연결을 지속적으로 연결하는 방법과 관련하여, 훈련 중에뿐만 아니라 다음 일상 생활에서도 바카라 시스템 배팅의 전반적인 경영의 품질을 향상시킵니다. 회원이 정기적으로 어떤 식 으로든 만나고 토론을 할 수있는 공간을 통합하는 것이 중요하다고 생각합니다.

다음, 이번에 수행 한 직원 참여 설문 조사 결과와 향후 측정을 구현할 때 강조해야 할 내용에 대해 무엇을 느꼈는지 알려주십시오.

Haga :직원 참여 설문 조사가 처음으로 실시 된 것은 매우 의미 있고 중요하며, 설문 조사 결과를 기반으로해야 할 일을 처음으로 고려한 최초의 사람이며 특정 개선 계획을 수립하기 시작했습니다. 나는 그것이 바로 그럴 것이라고 바카라 시스템 배팅.
바카라 시스템 배팅의 강점은 이번에는 "바카라 시스템 배팅의 경영 철학에 대한 동정심"과 "바카라 시스템 배팅의 목표와 목표에 대한 이해"의 확산이 밝혀졌습니다. 이것은 지도자들이 회사 내외부에 강력한 메시지를 계속 보냈으며, 직원들이 자신의 경영 철학을 이해하고 목표로하는 것을 완전히 공유 할 수 있다는 증거입니다.
또한 이번에는 이번이 처음 이었으므로 일본에서만 개최되었지만 많은 중요한 요원들도 해외에 배치되어 있습니다. 따라서 앞바카라 시스템 배팅 해외 외국인들에게 그러한 설문 조사를 수행하도록 요청하고 싶습니다.

카토 :바카라 시스템 배팅는 향후 매년 참여 설문 조사를하고 싶습니다.

Haga :참여 조사 결과는 바카라 시스템 배팅의 위험 관리에 직접적인 영향을 미칩니다. 규정 준수 문제는 종종 참여 점수가 낮은 비즈니스에서 발생합니다.
또한 이번에는 새로운 인재 개발 계획이 만들어졌지만 중요한 것은 승진 할 승진 기준을 검토하는 것입니다. 바카라 시스템 배팅가 다양한 인력 시스템을 만들고 360도 평가를 도입하더라도, 마지막으로해야 할 일이 결국 홍보 할 사람을 홍보하는 것이라면 궁극적으로 과거의 반복이 될 것입니다.

카토 :내년에 인사 시스템의 개정을 기대하면서, 바카라 시스템 배팅는 관리자, 여성 및 젊은이를 포함하여 내부 판매, 기술 및 제조에서 외부 전문가와 다양한 구성원을 모으기위한 프로젝트 팀을 시작했습니다. 바카라 시스템 배팅는 인적 자원의 강점, 바카라 시스템 배팅가 목표로하는 "인원", 그러한 인적 자원 그룹을 형성 할 수있는 인적 자원 시스템의 형태에 대한 토론을 시작했습니다.

Haga :앞에서 언급 한 3 계층 프로그램의 최고 사람들에 대한 합리적인 조치가 현재 진행 중이지만, 미래의 문제는 동기 부여 된 젊은이들을 장려하는 것이라고 생각합니다. 나는이 젊은이들이 바카라 시스템 배팅에 그다지 귀속되지 않는다고 생각하며, 그들은 "스스로"경력을 결정합니다.

카토 :직원들이 "어디에서 일하고 어떤 위치를 가지고 바카라 시스템 배팅가? 그들은하고 싶어? "나는 그것을하고 싶다.

Yoshida :HR 바카라 시스템 배팅 개정 프로젝트를 진행하면서 이사회에 여러 번보고 할 계획이며 현재 초안을 논의하고 있습니다. 홍보 표준은 점수 바카라 시스템 배팅을 도입하고 정량적으로 결정하기보다는 회사의 활력을 창출하기 위해서는 비즈니스 이해와 책임 및 비즈니스 감각과 같은 점수로 표현할 수없는 비즈니스 감각을 평가하는 것이 중요합니다 이렇게하십시오.

Matsumura :나는 인력 시스템 개정 프로젝트가 바카라 시스템 배팅가 목표로 삼고 자하는 인재 그룹을 구성하기 위해 수행되고 있음을 이해하면서 참여 설문 조사 결과에서 볼 수있는 회사의 강점과 문제를 알고 있습니다. 반면에 참여를 개선하기 위해서는 각 직원의 마음을 불러 일으키는 시스템을 만드는 것이 중요하며, 경영진이 직원과 가까이있는 태도를 갖는 것이 중요합니다.
그런 의미에서, 이번 봄의 비즈니스 계획 연구 그룹의 참여에 대한 패널 토론도 매우 효과적이라고 생각합니다. 그곳에서 바카라 시스템 배팅 회사의 성 촉진에 차이가 있는지 여부와 각 직원이 자신의 경력 경로를 제대로 묘사 할 수 있는지 여부에 대한 경영진과 직원 간의 솔직한 토론이있었습니다.

DEI의 노력과 도전 (다양성, 형평성 및 포용), 그리고 그 이상의 사람들의 "갈등"에 대한 희망이 있습니까?

Matsumura :나는 바카라 시스템 배팅의 DEI 전략이 합의 활동과 함께 수행되고 있다고 생각합니다. 바카라 시스템 배팅의 기본 전략은 다양한 기술과 제품의 조합을 통해 제품 차별화를 추구하고 M & A를 통해 바카라 시스템 배팅의 기술과 통합 된 회사의 기술을 결합하여 이러한 기술 및 제품 외에도 새로운 가치를 창출하는 것입니다 -관련된 활동,이 회의 테이블 토론의 주제, 인적 자원 관련 활동은 매우 중요 해지고 있습니다.
이런 식으로, 바카라 시스템 배팅의 DEI 전략은 인간 관계를 통해 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로하며, 예를 들어, M & A를 통해 통합 된 회사의 직원과 관련하여 동기 부여되고 재능있는 사람이라면 그는 당신이 자신의 직책에 관계없이 관리자로 임명되었습니다. 바카라 시스템 배팅는 이것이 미래의 성장에 크게 기여하기를 바랍니다.

Katase :바카라 시스템 배팅의 힘은 M & A를 통해 인수 한 새롭고 재능있는 인력과 새로운 문화와 아이디어를 가진 사람들을 통합하는 것이라고 생각합니다. 최근에도 Mitsumi Electric의 사람들이 반도체 비즈니스의 리더가되어 능력에 따라 재능을 활용하고 있다고 생각합니다.

Matsumura :바카라 시스템 배팅의 DEI 전략의 관점에서 내가주의를 기울이고있는 것은 재능있는 외국 국민이 임원 직책에 임명되었다는 것입니다. 현재 20 명의 임원 중 2 명과 39 명의 비즈니스 임원 중 4 명은 외국 국민이며 그 중 1 명은 여성입니다.
반면에, 여성에 대한 여성 참여 홍보와 관련하여 2020 년에 회사 전체에서 대규모 세미나가 열렸으며, 바카라 시스템 배팅 회사의 국내 직원을 특히 성공적으로 만들었습니다 이 분야의 여성 직원 수가 증가하고 있습니다. 올해 6 월 말, 풀 타임 고용 여성의 비율은 16.3%였으며 2026 년 3 월 말 회계 연도 말 까지이 회사는 비율을 18.5%로 올리는 목표를 설정했습니다.

Haga :나는 Matsumura 감독과 같은 방식바카라 시스템 배팅 이것을 느낍니다. 설문 조사 결과로 돌아와서 DEI의 승진은 더 높은 위치와 섹션 최고 위치 사이의 큰 불일치였습니다.

Yoshida :"Samurai"가 프로젝트로 지명되었을 때, 나는 사무라이가 사람이라는 생각이 없다고 생각합니다. 바카라 시스템 배팅는 또한 여성 회원이 있으므로 정의를 포함한 투명성이 중요하다고 생각합니다.

카토 :일본에 대한 여성의 참여를 촉진하는 국내 도전에 대해, 바카라 시스템 배팅는 관리자와 여성 직원의 인식을 크게 바꾸기 위해 노력하고 있으며, 바카라 시스템 배팅는 외부 이사와 협력 할 계획입니다 다양한 관점.
나는 관리자의 인식의 핵심은 다양한 직원들과 함께 일할 때의 중요성을 견고하고 정확하게 이해하도록하는 바카라 시스템 배팅. 커리어 상담에 관한 회원들 사이에 인식이 있다고 생각하므로 경력 상담에 의미를 제공 할 수있게 될 바카라 시스템 배팅.
이것이 모든 회사에서 일반적인 트렌드라고 생각하지만, 경영진에 대한 책임은 증가 할 것이라고 생각합니다. 오랜 시간 일하거나 그들이 그들을 관리하는 데 확신이 없다는 것입니다. 이러한 우려를 완화하기 위해, 바카라 시스템 배팅는 회사의 헌법이 변화하고 있으며 기꺼이 경력을 쌓을 수있는 사람들이 도전을 할 수 있고, 많은 좋은 일이있을 것입니다 그것을 좋아합니다.

Yoshida :. 지금까지, 바카라 시스템 배팅의 경우, 바카라 시스템 배팅는 20 대 후반에서 30 대 초반에 약 5 년 동안 첫 번째 외국인으로 일해 왔으며, 두 번째로 배정되면 조금 더 오래 배치 된 다음 상위 경영진으로 또는 전문가. 전형적인 것은 해외와 국내에서 회전하는 것입니다.

과거를 되돌아보고 당신이 기대하는 것을보고 인사 전략에 대한 다른 감정을 알려주세요

Katase :바카라 시스템 배팅의 강점은 회사의 전반적인 목표가 매우 분명하다고 생각합니다. 직원들은 회사의 성장을 볼 수 있다는 것이 분명합니다. 예를 들어, 환경 이니셔티브 인 "MMI Beyond Zero"라는 개념을 취하더라도, 바카라 시스템 배팅는 그것이 높은 성장을 목표로하고 세계에 유익하다고 명확하게 진술 할 수 있으며, 실제로 회사는 거의 없다고 생각합니다. .
반면에, 도전은 젊은 직원을 포함한 모든 직원이 자신이 어떻게 일하는지, 전체 바카라 시스템 배팅의 방향에 따라 동기를 부여하는 것입니다. 또한 개인과 조직이 바카라 시스템 배팅 전체 목표에 기여하는 방법에 대한 경영진의 피드백을 적절하게 제공하는 과정에서 투명성을 확립하는 방법에 관한 것이라고 생각합니다.

Matsumura :2029 년 3 월마다 회계 연도에 달성하기위한 높은 경영 목표의 경우, 시간이 다가오고 있으며, 도쿄 본부를시오 돔의 새로운 사무실로 이전하면서 점점 더 공격적인 경영 상황이 발생했습니다 점점 더 많은 포즈가되고 있습니다. 이러한 맥락에서, 바카라 시스템 배팅가 필요로하는 인적 자원은 제조 산업의 핵심 인 기술 인력뿐만 아니라 함께 일하면서 함께 일하면서 비즈니스를 홍보하고 강화할 수있는 리더십을 가진 리더입니다 이번에 시작된 자원 개발 및 채용 전략은 꾸준히 발전 할 것입니다.

Haga :나는 당신과 두 지점을 공유하고 싶습니다.
첫 번째 요점은 미래의 인구 감소로 이어지는 인적 자원 전략이 절대적으로 필요하다는 바카라 시스템 배팅. AI 사용을 제외하고는 더 이상 불가능하다고 생각합니다. 그는 이미 하버드 대학교에서 글로벌 설문 조사 결과를 제작했으며 효율성을 높이는 다양한 직책과 수준에서 AI 도입의 결과와 사례를 보여주었습니다.
두 번째 요점은 결국 젊은이들에게주의 깊게 듣는다는 바카라 시스템 배팅. 오늘날 젊은이들은 사회적 기여에 대해 특히 강력한 인식을 가지고 있다고 생각합니다.

카토 :오늘, 나는 바카라 시스템 배팅가 현재 진행중인 인적 자원 전략에 대해 외부 이사로부터 정직한 의견을받을 수 있었으며 지원을 받았다는 것을 이해합니다. 꾸준히 진행하고 싶습니다.

Yoshida :인적 자원 개발의 최우선 과제는 차세대 경영진을 개발하여 미국 노동 세대와 동일한 관점에서 비즈니스 관리를 볼 수 있도록하는 것입니다. 바카라 시스템 배팅는 견고한 인적 자원 풀이 차세대 경영진을 지속적으로 생산하도록하는 것이 중요하다고 생각합니다.
다음으로 직원 참여 설문 조사를 계속하고 전 세계적으로 확장 할 것입니다. 바카라 시스템 배팅는 설문 조사 결과를 올바르게 평가하고 DNA 및 강점에 연결하고 구체적인 조치를 구현하는 것이 중요하다고 생각합니다.
마지막으로, 바카라 시스템 배팅는 DEI 전략과 사람들의 호환성을 홍보하고 있습니다. 바카라 시스템 배팅 그룹에는 다양한 문화가있는 10 만 명의 직원이 있으며 28 개국과 지역에서 제품을 만들기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
오늘 당신의 광범위하고 바카라 시스템 배팅을 자극하는 피드백에 감사드립니다.

외부 감독과 함께 원탁 회성 토론 페이지

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