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CFO X 외부 감독 인터뷰

향후 10 년간의 진보를 실현하기위한 관리 감독 기능을 강화하려는 노력에 관해

Uehara Shuji, 새로 설립 된 지속 가능성 프로모션 부서 책임자 인 Uehara Shuji와 외부 디렉터 인 Matsumura Atsuko는 관리 감독 기능을 강화하는 주제에 대해 정직한 의견을 교환했습니다.

2019 년 3 월에 끝나는 회계 연도

되돌아보세요.

uehara: 상반기는 좋았습니다. 하반기에 미국 중국 무역 마찰의 영향으로 인해 예기치 않게 판매와 이익이 증가하지는 않았지만, 주요 추세는 거의 계획대로 정확하다고 생각합니다.

Matsumura: 많은 글로벌 기업들이 US-China 무역 마찰의 영향을받는 반면, 바카라 사이트는 Yushin과의 경영 통합을 실현하고 바카라 사이트의 경영 팀의 강력한 리더십하에 다음 10 년 동안 장기 비전을 확립 할 것입니다 그렇게 할 수 있습니다.

Matsumura 감독은 첫해에 대통령으로서 특히 기억에 남는 것은 무엇입니까?

Matsumura: Minebeamitsumi Group은 매년 3 월 도쿄 본부에서 사업 계획 연구 회의를 개최하며, 다음 회계 연도와 4 일 연속 비즈니스 계획 및 운영 정책을 고려하여 전국의 경영진 직원이 있습니다. 가을에는 비즈니스 부서 회의가 열렸으며 현재 회계 연도의 지위 및 계획 진행에 대해 며칠 동안 토론이 열릴 것입니다.

uehara: 바카라 사이트는 바카라 사이트가 관리 자원을 각 비즈니스로 변환하는 방법에 대해 그 어느 때보 다 더 어려운 결정을 내릴 것이라고 생각합니다. 바카라 사이트는 그 어느 때보 다 외부 경영진의 솔직한 의견과 조언을 듣고 싶습니다.

장기 비전 달성을 향해

2.5 조 엔의 판매 목표와 250 억 엔의 영업 이익은 어떤 인상을 가지고 있습니까?

Matsumura: 시너지 효과가 높은 우수한 기술 기능과 M & A로 인해 제품 라인업이 확대되어 편안하고 안전하며 안전한 사회에 기여합니다. 나는 이것이 높은 목표라고 생각하지만,이 시점까지 바카라 사이트의 성장 속도를 감안할 때, 그것은 보람있는 목표라고 할 수 있습니다.

uehara: 예, 저는 그것이 매우 높은 목표라고 생각합니다. 그러나 가공, 전자 장비, Mitsumi 및 Yushin Business 및 M & A의 성장으로 인해 상승 할 것으로 예상되는 비즈니스와 함께, 2.5 조 엔의 판매는 합리적인 목표가 아닙니다.

높은 목표를 달성하기 위해서는 경영 재단 강화도 필요하다고 생각하지만 가장 최근의 조직 구조 조정의 목표에 대해 알려주십시오.

uehara: 바카라 사이트 회사는 전통적으로 실행 및 감시 조직을 분리하고 독립적으로 운영했습니다. 그러나 CSR은 직원 및 총무 부서, 환경 문제, 무역 법률 및 규정 준수를 포함하여 대통령의 감독하에 독립적이고 직접 조직에 의해 장려되었으므로 조직으로 조직되지 않았습니다.

Matsumura:이 조직 개편은 앞으로 기업 지배 구조를 촉진하는 데 매우 중요한 단계라고 생각합니다. 목표가 증가함에 따라 내부 감독 기능을 올바르게 강화해야하며 외부 관점에서 이해하기 쉬운 시스템을 만들었다고 생각합니다.

이 조직 개편을 원래 기능의 향상으로 간주 할 수 있습니까?

uehara: 거버넌스에서 사기 회계의 위험이 있지만, 바카라 사이트 회사는 전통적으로 회계 부서와 내부 통제 프로모션 사무소를 분리하고 독립적으로 분리했습니다. 인증 된 공개 회계사 및 감사인의 감사 외에도 내부 감사 사무소는 전 세계 운영에서 사기의 유무를 확인하기 위해 조치를 취하고 있습니다.

Matsumura: Times의 요청에 따라 현재 조직 개편이 강화 될 것이라고 말하는 것이 매우 중요합니다. 새로운 시스템에 따라 전문가 및 감사 바카라 사이트를 사용하여 법률 및 규정을 준수하기 위해 철저한 조치를 취하고 싶습니다.

uehara: 환경과 관련하여 회사의 모토 중 하나는 "지역 사회에 대한 기여"이며, 환경 문제가 더욱주의를 기울이기 전에도 환경에 영향을받는 물질을 폐지하는 것과 같은 환경을 보호하기 위해 노력하고 있습니다 여러 나라와 공장에서 홍보되었습니다. 앞으로 바카라 사이트는 지속 가능성 프로모션 부서로서 환경을 보존하기 위해 적극적으로 노력하고 싶습니다.

Matsumura: 각 공장은 "환경 순찰"의 모습으로 사이트를 확인하기위한 이니셔티브를 진행하고 있지만, 바카라 사이트는 당신이 놓치지 않도록 계속 구현하기를 원합니다.
또한 그들은 올해 바카라 사이트에 대한 "녹색 바카라 사이트"인증 시스템을 도입하여 환경 조정 바카라 사이트을 더욱 풍부하게했으며 10 년 만에 총 판매량의 85% 이상을 목표로 삼았습니다 . 이것은 그룹의 지속 가능한 성장에 중요한 영향을 미치는 매우 존경받는 이니셔티브입니다.

항상 많은 M & A 프로젝트를 고려하고 있습니까?

uehara: M & A는 과거 성과에 대해 평가되었으며 프로젝트를 고려할 수있는 기회가 더 있습니다. 이사회는 기존 비즈니스와의 시너지 효과를 완전히 입증 할 수있는 후보자를 좁히고 있으며, 그 결과를 철저히 고려하고 있으므로 많은 경우가 취소되었습니다.

바카라 사이트 내의 설명으로 충분합니까?

Matsumura: 프로젝트의 역사, 기술 시너지 효과, 위험 등에 대한 자세한 설명이 제공됩니다. 최근에 바카라 사이트는 Yushin과 함께 M & A를 달성했으며 당시에는 자세히 설명했으며 DNA와 공명하는 파트너 인 "심각한 제조"가 선정되었으며 통합은 높은 시너지 효과를 가질 것으로 예상됩니다. 나는 결정했다.
나는 또한 Mitsumi Electric과의 통합에 성공한 활성 인적 자원 교환에 대한 설명을 받았다. 이 경험은 이번에 Yushin과의 통합에 활용 될 것이며, 인력과 효과적으로 상호 작용함으로써 효과적인 팀이 빠르고 강력한 팀을 만들어 인적 자원 통합의 이점을 이끌어 낼 것입니다.

미래의 도전은 무엇입니까?

uehara: 나는 그것이 인적 자원 개발에 관한 것이라고 생각합니다. 바카라 사이트의 사업이 전 세계 규모로 확장됨에 따라 일본뿐만 아니라 해외에서도 지역 인적 자원의 발전을 더욱 발전시켜야합니다.

Matsumura: 다양성 관점에서, 나는 여성을 적극적으로 활용하는 측면에서 더 발전 할 여지가 있다고 생각합니다. 동시에, 나는 여성 직원의 목소리를 반영하는 시스템을 적극적으로 도입하는 것이 중요하다고 생각합니다.

uehara: 당신이 말하는 요점은 확실히 도전이라고 생각합니다. 다양성 중에서 여성의 다양성에 대한 여성 참여를 촉진 할 때 그룹에는 두 명의 여성 임원이 있으며, 대부분의 회계 부서장은 여성입니다.

Matsumura: 바카라 사이트는 동남아시아에서 여성 인력의 기여가 중요하다고 생각합니다. 앞으로, 바카라 사이트는 적절한 발전이 일본에서 일할 수있는 기회를 확대하기를 희망합니다.

2020 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 어떻게 기여할 계획입니까?

Matsumura: 외부 관점에서, 바카라 사이트는 그룹의 관리에서 잘못된 결정이 내려지지 않도록 그룹을 모니터링 할 것입니다. 바카라 사이트 그룹의 관리는 매우 원활하게 수행되므로 이해하기 쉬운 방식으로 이해 관계자에게 정확한 조언을 제공하고 싶습니다.

uehara: 바카라 사이트는 높은 곳에서 계속 지침을 제공하고 싶습니다.

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