기업 꽁 머니 바카라
업데이트 : 2024 년 9 월 27 일
인테리어 인터뷰
2018 년 6 월, 우리 꽁 머니 바카라는 3 인 이사로 구성되었습니다.
이번에는 우리의 거버넌스 강화에 관여 한 Murakami Mitsukuni와 경영진으로 임명 된 Matsumura Atsuko 씨는 꽁 머니 바카라의 기업 문화 및 인상, 역할 및 포도와 공개적으로 관련 될 것입니다. 외부 이사가 필요합니다. 우리는 의견을 교환했습니다.
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| 꽁 머니 바카라 감독 Murakami Mitsukuni 도쿄 고등 법원의 전 판사 및 변호사로서 광범위한 경험과 높은 통찰력으로 기업 관리 및 규정 준수 관리의 건전성을 보장합니다. |
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| 꽁 머니 바카라 감독 Matsumura Atsuko 2018 년 6 월에 꽁 머니 바카라의 외부 이사를 지정했습니다. 대학 교수로서 국제 경제에 대한 전문가의 통찰력 외에도 그는 교육자로서 광범위한 기록을 가지고 있습니다. 풍부한 지식과 경험은 꽁 머니 바카라의 경영에 반영됩니다. |
Minebeamitsumi의 기업 문화 및 인상
목적의 감각과 꽁 머니 바카라의 목표는 직원 (Matsumura)과 명확하게 공유됩니다.
꽁 머니 바카라의 기능은 "기술적 기능", "글로벌 관리", "리더십 및 속도"및 "M & A"(Murakami) 포함됩니다.
Matsumura: 그는 2018 년 6 월에 막 임명되었으며 꽁 머니 바카라 전체의 속도에 매우 놀랐습니다. 우리 꽁 머니 바카라는 전 세계 고객과 제조 기반을 확대했으며 그에 직면 한 다양한 과제에 매우 빠르게 대응하고 있습니다.
Murakami: 당신이 옳다고 생각합니다. 저는 "기술 기능", "글로벌 관리", "리더십 및 속도"및 "M & A"라는 네 가지 키워드를 통해 꽁 머니 바카라의 특성을보고 있습니다.
나는 목적 감각을 공유하는 것이 "리더십"의 증거로 볼 수 있다고 생각합니다. 구체적으로, 최고 경영진은 정기적으로 모든 직원에게 메시지를 보내고 투자자와 직접 대화를 나누고 꽁 머니 바카라 내부와 외부의 꽁 머니 바카라 과정을 명확하게 표시한다고 생각합니다.
Matsumura: 경영진이 자신의 말로 조치의 목적과 효과를 설명하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 예를 들어, 우리 꽁 머니 바카라는 올해 IFRS (International Accounting Standards)로 이동할 것이지만,이 결정에 대한 배경은 직원들에게 명확하게 전달되었으며,이 축적은 꽁 머니 바카라 문화에 대한 공유 인식으로 이어졌습니다. 변형에서의 역할.
Murakami: 동의합니다. IFRS로의 전환과 관련하여, 우리는 많은 국가 간 M & A를 수행하는 글로벌 꽁 머니 바카라의 자연으로 받아들입니다.
Matsumura: 꽁 머니 바카라를 더욱 발전시키기 위해서는 더 많은 다양성이 우리에게 중요하다고 생각합니다. 우리 꽁 머니 바카라는 글로벌 꽁 머니 바카라로서 인종이나 국적에 관계없이 다양성에 따라 인적 자원 능력을 강화하는 것을 목표로하며, 계속 소중히 여기기를 바랍니다.
Murakami: 맞습니다. "다양성"은 또한 꽁 머니 바카라의 기업 문화 중 하나입니다.
꽁 머니 바카라 시스템
나는 양심 (Matsumura)을 바탕으로 공정하고 공정한 관점에서 평가와 권장 사항을 만들고 싶습니다.
3 명의 꽁 머니 바카라 이사가 함께 협력하여 정보를 공유 할 것입니다 (Murakami)
Murakami: 꽁 머니 바카라 이사에게 필요한 역할은 견고한 거버넌스가 스며 들어 있는지 모니터링하는 것입니다. 거버넌스에는 두 가지 측면이 있습니다.
Matsumura: 조직이 견고한 거버넌스 시스템을 가지고 있다는 인상을 받았습니다. 나는 취임 한 이후 이미 이사회에 여러 번 참석했으며 의도적으로 충분한 시간이 걸렸으며 꽁 머니 바카라 외부의 사람들에게는 이해하기가 매우 쉬웠습니다.
Murakami: PDCA 프로세스를 계획에서 확인 및 점검 및 수정, 각 비즈니스 부서의 계획에서 "관리 투명성"의 관점으로 진행하는 것, 꽁 머니 바카라에서 200 명 이상의 경영진과 책임이있었습니다. 회계 연도 말과 회계 연도 말에 모든 사람들이 모이는 곳에서 경영진이 열립니다. 이 장소는 일본에 국한되지 않고 태국, 필리핀 및 캄보디아와 같은 해외 기지에서도 제한됩니다.
Matsumura: 외부 감독으로서 저는 일반적으로 꽁 머니 바카라를 이해할 책임이 있으며 사람들이 다양한 사람들과 의견을 교환 할 수있는 기회를 만들고 싶습니다. 거버넌스 시스템의 관점에서, 나는 양심에 근거한 공정하고 공정한 관점에서 평가와 권장 사항을 제공하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Murakami: 그렇습니다. 꽁 머니 바카라가 어떤 방향으로 이동하는지에 대한 전반적인 감각을 명확하게 이해하기 위해 정보에 적극적으로 액세스하고 싶습니다. 우리는 또한 감사 및 감독위원회 및 회계 감사관과 협력하여 정기 연락 회의를 개최하지만 이제 3 명의 외부 이사가 있기 때문에 긴밀한 협업 및 정보 공유 방법을 가질 수 있다고 생각합니다.
지속 가능한 성장을 향해
꽁 머니 바카라는 사이트를 살펴보고 이해 관계자 (Matsumura)의 기대를 충족시키기 위해 권고와 행동을 이끌고 싶습니다.
이사회의 일원으로서, 관리 팀이 Risk Take (Murakami)를 장려하도록 강요하는 것도 중요합니다.
Matsumura: 지속 가능한 성장을 향한 중요한 것은 매일 연구 및 개발에 열심히 노력하면서 꽁 머니 바카라의 "기술적 기능"을 활용하는 세계에서 필수적 인 제품을 계속 개발하는 것입니다. 또한 외부 감독으로서 저는 다양한 이해 관계자를 주시하고 싶습니다.
Murakami: 당신은 맞습니다. 이것이 "ESG"관리의 중요성입니다.
우리의 지속 가능한 성장의 기초는 다양한 이해 관계자의 신뢰를 얻는 것이라고 생각하며,이를 수행하기 위해 환경, 사회 및 거버넌스를 고려하는 경영진이 강조되어야합니다. 그런 의미에서 우리 꽁 머니 바카라의 신제품 (Saliot, Bed Sensor System 및 Smart City Solutions)은 에너지 소비 및 환경 영향을 줄이는 데 유용하며 ESG의 관리 철학은 다음을 구현하는 제품이라고합니다. .
또한 기업 문화와 노하우를 전달하는 것이 중요하다고 생각합니다. 2017 년 Mitsumi Electric과 그룹의 비즈니스 통합은 훨씬 더 커졌습니다.
Matsumura: 이러한 사실을 이해 관계자에게 철저히 설명하는 것이 중요합니다.
Murakami: 예. 우리는 경영진이 이해 관계자와의 대화에 확고하게 참여하고 있으며, 투명한 관리, 즉 이해 관계자가 이해하기 쉬운 꽁 머니 바카라인지 확인하기 위해 계속 모니터링하고자합니다.
Matsumura: 글로벌 꽁 머니 바카라로서 강점을 사용하여 경영진을 더욱 향상시키기 위해 광범위한 관점에서 내 의견을 제시하고 싶습니다. 우리는 자신의 눈으로 다양한 기지와 사이트를 살펴볼 것이며, 분석, 조사, 평가 및 권장 사항에 연결하여 이해 관계자의 기대를 충족시키기 위해 계속 노력할 것입니다.
