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2017년 3월 마감 라이브 바카라사이트연도 재무 결과 브리핑(2017년 5월 9일)

질문과 답변

34페이지에는 매출이 감소하더라도 어떻게든 LED 백라이트에 대한 이익을 같은 수준으로 유지하고 싶다는 의견이 있었습니다 그러나 모터 매출은 증가하지만 전자 사업의 이익은 크게 증가하지 않을 것으로 보입니다 한편, 전반기 설명에서는 HDD 스핀들 모터의 이익이 감소할 것으로 예상되어, 미쓰미 사업부의 모터 매출이 금년부터 90억엔으로 증가할 것이라고 말씀하셨지만, 이익에 크게 기여하지는 않을 것이라고 라이브 바카라사이트합니다 수익 내역에 대해 더 자세히 알려주실 수 있나요? 현실적으로는 자동차 매출이 늘어날 것으로 라이브 바카라사이트하지만, 전자장비 사업 전체 영업이익 220억엔에 모터가 기여하는 바는 미미한 수준인 것 같다

모터가 제대로 작동하고 있습니다 LED 백라이트와 센싱 장치 등을 포함한 이익 규모는 말할 수 없지만, 미츠미의 모터 매출 90억 엔이 이익에 크게 기여하지 않는 것은 사실이다 지금부터 모터, 전원 공급 장치에 대한 독점금지법 문제로 인해 사업 통합 이전에는 개선이 이루어지지 않아 회사의 출발이 더딘 상황이 되고 있습니다

HDD 스핀들 모터의 이익도 크게 감소할 계획입니까?

아니요

LED 백라이트 수익이 그대로 유지되기보다는 감소할 것이라고 가정하고 계십니까?

떨어진다고 하면 떨어지고 있는 거야 평평하지 않습니다

실제 미네베아 사업의 모터 이익은 매출이 증가할수록 증가한다고 이해하는 것이 맞습니까?

큰 것은 아니지만 당신 말이 맞아요

42페이지에서 미츠미의 사업은 핵심 사업, 하위 핵심 사업, 비핵심 사업으로 분류됩니다 서브코어 사업이란 너무 깊이 들어가지 않거나 큰 투자를 하지 않는다는 뜻인가요? 통합 초기에는 OIS, VCM 등 스마트폰용 카메라 액츄에이터에 집중하신 것 같은데, 슬라이드에서는 경쟁력이 있을 것이라고 하셨지만, 언제 기술이 바뀔지 모르기 때문에 LED 백라이트보다는 소소한 투자만 하겠다는 말씀이신가요?

아니요, LED 백라이트와 똑같습니다 지금까지 우리는 LED 백라이트를 핵심 사업으로 라이브 바카라사이트한 적이 없습니다 우리는 LED 백라이트가 언젠가 사라질 수도 있고, 기술의 변화가 있을 수도 있다는 점을 처음부터 충분히 예상했기 때문에 핵심 사업이라고 부르지 않습니다 그러나 나는 그것에 투자하거나 큰 일을 한 적이 없지만 거기에는 엄청난 사업 기회가 있기 때문에 그렇게 하기 위해 최선을 다해 왔습니다 하지만 우리가 서브 핵심 사업으로 돈을 버는 동안 우리가 구축하고 발전시켜야 할 다른 것들이 있으며, LED 백라이트로 돈을 벌면서 모터 이익을 회수하고, 서브 핵심 사업에서 이익을 얻으면서 핵심 사업을 성장시키는 등 두 가지를 모두 잘해야 합니다 나는 이것이 관리자로서의 책임이라고 믿습니다

기술이 변화하기 때문에 부가가치가 창출되는 것이 아닌가? 핵심사업으로 지정된 전원장치, 아날로그 반도체 등 전통제품은 확실히 틈새경쟁력과 영속성을 갖고 있을지도 모르지만, 거기서 얻는 이익이 42페이지의 진한 파란색 이미지만큼 큰지, 기술변화율이 낮은 제품을 핵심사업으로 포지셔닝하는 것이 과연 괜찮은 것인지 궁금합니다 어떻게 라이브 바카라사이트하시나요?

우리가 명령을 받았을 때 실제로 모터를 멈췄다면 오늘날 우리는 모터 사업을 하지 않았을 것입니다 미네베아 미츠미 시치본야리의 사업은 LED 백라이트와 같은 사업이 우여곡절을 겪으며 성장하는 것과 같은 일을 계속할 것이며, 그렇게 하는 동안 우리는 핵심 사업이 되어야 할 부분을 개선하고 있습니다 우여곡절이 있는 사업을 하지 않겠다는 것도 아니고, 노력을 기울이지 않겠다는 것도 아닙니다 우리는 LED 백라이트처럼 계속해서 과감하게 이를 수행할 것입니다 그러나 동시에 위험을 적절하게 분산시켜야 합니다 이는 한편으로는 하위 핵심 사업의 감가상각이 가속화된다는 의미이고, 다른 한편으로는 세븐 스피어즈를 육성한다는 뜻이라고 라이브 바카라사이트합니다

귀하의 총 매출 중 비핵심 사업이 차지하는 비중은 얼마나 됩니까?

처음에는 비핵심 사업이 꽤 많다고 라이브 바카라사이트했습니다 예를 들어 TV 리모콘으로 시작했는데, 왜 이 일을 하느냐는 의문도 분명히 있었지만 지금은 비핵심 사업이 훨씬 적어졌습니다 모두가 좋아졌으니까요 Mitsumi의 적자 부서 중 하나를 제외하고 모두 이제 수익성을 회복했습니다 그러니 지금 당장 멈출 필요는 없다고 라이브 바카라사이트합니다 유일한 문제는 사람들이 더 이상 그곳에서 많은 노력을 기울이지 않고 거기에 많은 노력을 기울이지 않는다는 것입니다

미츠미 사업의 4분기에 3개월의 연결 기간을 가정하면 매출은 529억엔, 영업이익은 37억엔이 될 것입니다 반면 이번 라이브 바카라사이트연도 상반기 매출은 933억엔, 영업이익 44억엔은 매우 미미해 보입니다카메라 액츄에이터 성능 변화, 시장 점유율 변화 및 매출 증가에 대한 귀하의 가정은 무엇입니까? 게임 관련 판매?

경기는 지금 가미카제처럼 불고 있지만 이번 시즌 계획에는 많은 것을 포함하지 않았습니다 부족하다는 말을 들으면 부족하다고 라이브 바카라사이트합니다 당신은 그것을 추측해야 할 것입니다 우리는 회계연도 초에 OIS에 대해 매우 보수적인 견해를 갖고 있지만 비교적 일찍부터 OIS가 가동될 것이라고 믿습니다

카메라 액추에이터의 생산성 향상에 상당한 진전이 있었다고 라이브 바카라사이트합니다 하지만 앞으로 시장 점유율이 높아질 것이라고 라이브 바카라사이트하는 것이 맞습니까?

기본적으로 우리는 우리의 몫을 강요하려고 하지 않습니다 서브코어 사업에 대해 말씀드렸는데, 저희는 LED 백라이트에 대한 경험이 많아서 서브코어 사업에 최선을 다하겠지만, 가격을 낮추고 시장점유율을 확보하고 선점하려고 노력하지 않더라도 아직 해야 할 일이 많다고 라이브 바카라사이트합니다 제가 그렇게 하고 싶다는 점을 이해해주세요

Minebea는 지난해 라이브 바카라사이트 통합 비용으로 약 20억 엔을 지출한 것으로 알고 있습니다 미츠미 측에서는 얼마나 많은 비용이 발생했으며, 작년부터 올해까지 전체적으로 어떤 변화가 있었나요? 또한, 구매 비용 절감을 포함하여 상당한 비용 절감을 달성할 수 있었고, 이번 회계연도에도 이러한 현상이 지속될 것으로 예상할 수 있지만, 통합의 전반적인 효과는 무엇입니까?

내가 이것을 설명하지 않은 이유는 이러한 배경 요인이 이미 미츠미 사업의 사업 예측에 반영되었기 때문입니다 미츠미의 원가절감 노력은 지난해 9월부터 진행돼왔기 때문에 특별비에만 너무 집중하면 더 좋은 결과가 나올까 봐 언급하지 않았지만, 실제로는 이미 물류자재 부문에서 연간 10억엔 이상의 성과를 달성한 바 있다 이전 회계연도에 Mitsumi의 통합 비용은 약 7억엔이었습니다 다만, 이를 포함시키더라도 4분기부터 연결되기 때문에 큰 의미는 없습니다 대신 앞서 설명드린 대로 전체 영업이익 490억엔에서 미쓰미 연결 비중 23억엔을 뺀 뒤, 통합 관련 비용이나 재고 처리 등 특수 요인을 제외하면 이해하기 쉬울 것이라고 라이브 바카라사이트해서 구 미네베아에 대해 이야기했습니다

환율 가정은 105엔이지만 FY2017/3에서 FY2018/3까지 환율이 변하지 않으면 현재 환율 가정과 비교하여 이익에는 어떤 변화가 있습니까?

저희 회사의 매출은 달러로 약 70%를 차지하지만 비용을 계산하는 데 사용되는 통화도 변동하므로 오해를 피하기 위해 미국 달러로 1엔이 얼마인지 계산하지 않았습니다 그러나 조건으로 환산하면 엔화 약세보다는 엔화 약세가 해외에서 더 큰 이익을 안겨주기 때문에 효과는 있다 전년도 달러당 120엔에서 전년도 달러당 108엔으로의 변화가 영업이익에 미치는 영향은 마이너스 40억엔이라고 설명했으니, 이를 토대로 비유해 주셨으면 합니다

Sartorius의 6개월 통합이 매출과 이익에 어떤 영향을 미쳤습니까?

재무 결과에서는 Sartorius와 한국의 Moretech를 포함한 두 회사를 추가로 3개월 동안 통합한 결과 매출 48억 엔, 영업 이익 1억 3천만 엔으로 나타났습니다

이전 기간에 할당되지 않은 비용의 가장 큰 증가는 통합 비용이었습니다 또한 이번 라이브 바카라사이트연도에는 ERP 구현을 위한 추가 비용이 예상됩니다 통합 비용과 관련하여 우리는 SEC에 F-20을 제출하는 데 드는 비용을 예상하고 있습니다 또한, 미츠미와의 통합으로 인해 연간 본사 비용 약 10억엔이 조정 금액에 포함되었습니다

38페이지에 자동차 BLDC 모터에 대해 많이 공개하지 않은 것 같습니다 어떤 종류의 응용 프로그램을 목표로 하시나요? 여기서부터 시작될 것 같은데, 시장도 크고 성장잠재력도 꽤 크다고 라이브 바카라사이트하기 때문에, 목표로 하는 애플리케이션에 대해 최대한 많이 알려주세요

애플리케이션은 공개되지 않지만 말씀하신 대로 이것은 자동차 시장용 모터로서 장점 중 하나입니다

독일에서 개발하셨나요? 유럽 ​​고객을 대상으로 하고 있으며, 내년부터 규모가 더 커질 것으로 예상하시나요?

그렇습니다

LED 백라이트 상각액, 2017년 3월 종료 라이브 바카라사이트연도 결과, 2018년 3월 종료 라이브 바카라사이트연도 가정, 그리고 가능하다면 2019년 3월 종료 라이브 바카라사이트연도 전망에 대해 알려주세요

종료된 기간에 대한 수치는 없지만, 2018/3 기간 동안 LED 백라이트만 전년도에 비해 약 30억 엔 감소할 것으로 예상됩니다

감가상각액은 얼마나 될까요? 감가상각자산이 0이 될 것이라고는 라이브 바카라사이트하지 않습니다

물론 이번 학기에는 자본 투자를 해야 하며, 이번 학기에는 새로운 모델을 위한 금형과 같은 비용도 발생하게 됩니다 이 역시 자본 투자의 일부이지만 감가상각 대상이므로 결코 0이 되지 않습니다 하지만 이번 라이브 바카라사이트연도의 정확한 투자금액은 알 수 없기 때문에 일단 말씀드릴 수 있는 것은 앞서 설명드린 것처럼 감가상각비가 27억엔이라면 잔존가치는 10억엔이 넘을 것이라는 것뿐입니다

MITSUMI의 중기 계획에 게임 콘솔, OIS 및 VCM과 같이 잘 팔리는 제품이 포함되어 있다고 라이브 바카라사이트하는지 알려주십시오

기밀유지 계약으로 인해 정확한 내용을 알려드릴 수는 없지만, 중기 계획의 판매 추세로 볼 때 카메라 액츄에이터의 판매는 거의 정체될 것으로 예상됩니다 이미지에 따르면, 연도에 따라 10억~20억엔 정도 변동한다고 합니다 우리는 또한 게임 장비를 매우 보수적으로 만듭니다 이번 용어만 본다면 결과가 상당히 좋아질 것이라고 라이브 바카라사이트합니다

전자 장비에 대한 중기 계획에 따르면 FY2017에는 수익이 감소하지 않지만 FY2018부터는 매출이 감소할 것입니다 LED 백라이트를 어떻게 배치하나요? 그리고 마지막 해에 LED 백라이트 수를 늘리는 이유는 무엇이라고 라이브 바카라사이트하시나요?

당분간은 감가상각비 부담을 최대한 줄여 수량 및 가격 하락 가능성을 보완하고자 합니다 그렇다면 향후 2년 동안 왜 성장할까요? 우선 자동차 산업이 성장할 것이다 또한, 더 얇고 좁은 프레임 등 현재 당사가 연구하고 있는 새로운 LED 백라이트는 내년부터 어느 정도 전 세계로 침투하기 시작할 것이라고 믿습니다 우리는 고객이 한 명 이상이기 때문에 우리 제품의 가격 우위와 내구성을 포함한 품질은 유기 EL과 경쟁하기에 충분하다고 믿습니다

1월부터 3월까지의 월별 외부 판매량, 내부 판매량, 볼베어링 생산량과 피벗 판매량 및 생산량을 알려주세요

1월 외부 판매량은 1억 6,500만 대, 내부 판매량은 7,900만 대, 생산량은 2억 3,500만 대, 2월 외부 판매량은 1억 6,400만 대였습니다 , 내부 판매량 7900만대, 생산량 2억4000만대, 3월 외부 판매량 1억8000만대, 내부 판매량 8400만대, 생산량 2억6400만대를 기록했다 피벗 조립 판매량은 1월 2,700만개, 2월 2,700만개, 3월 3,000만개였으며, 생산량은 1~3월 각각 3,000만개였다

모터든 미츠미든 현장에 가면 개선할 요소가 다양합니다 우리는 이 일을 하는 이유에 대해 현장 직원과 각각의 사항에 대해 논의합니다 정말 이상한 일이지만 매일 전화를 받는 사람들은 현재 상황을 당연하게 여기는 것 같습니다 나처럼 현장에 항상 있지 않은 사람이 직접 가서 '우리는 왜 이렇게 하는 거지?', '우리는 왜 이렇게 안 하는 거지?' 등의 의견을 직접적으로 피력할 때 우리는 현장에서 개선의 기회를 만들 수 있다 미츠미는 필리핀 세부공장을 방문한 첫날 약 100가지 품목을 지적했다 그 지적들이 모두 정확한지는 모르겠지만, 왜 이런 짓을 했는지 지적한 사람은 이 정도다 결국 개선을 위한 힌트를 제공합니다 저는 제조업 전문가는 아니지만, 제가 볼 때 이 분야에는 왜 이렇게 낭비적인 일을 하는지 의구심이 드는 일이 많습니다 반면에 현장에 계신 분들은 사실 오래전부터 더 많은 도전을 하고 싶은 마음이 있었던 것 같아요 그것이 제조에 있어서 흥미로운 점이며, 매일 현장에 갈 필요가 없습니다 당신이 해야 할 일은 한 달에 한 번씩 가서 무슨 일이 일어나고 있는지 확인하는 것뿐입니다 그러면 나머지는 라이브 바카라사이트가 알아서 해줄 것입니다 조금 늦어서 죄송합니다만, 지금까지는 수익성이 낮은 사업의 재건에만 집중하다 보니, 흑자 부서에 직접 찾아가 개선 방향을 지도할 시간이 없었습니다

49페이지에 있는 미츠미의 서브 코어 사업에 관해서는 광학기기와 기계부품 모두 캄보디아 공장 이용을 고려하고 있다고 하는데, 고객사정으로 인해 바로 캄보디아로 반입이 가능한지 궁금합니다캄보디아 활용방법에 대해 업데이트 부탁드립니다

우리는 중국으로 보낼 일부 광학 장치를 캄보디아 공장으로 이전하여 필리핀 공장의 공간을 확보할 것입니다 이번 학기 안에 하고 싶습니다

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