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2022년 8월 5일 개최된 2023 회계연도 1분기 투자자 회의 프레젠테이션

질문과 답변

하반기에는 전자 기기 및 부품 사업의 재무적 성과가 크게 회복될 것으로 예상하지만, 모터 판매의 경우 어느 정도의 회복과 가격 상승을 예상하십니까?

전자 기기 및 부품 부문의 영업 이익은 1분기에 2억 엔을 기록했으며 2분기에는 43억 엔, 3분기에는 80억 엔, 4분기에는 75억 엔이 될 것으로 예상됩니다 1분기에는 LCD 화면을 탑재한 스마트폰 모델의 생산량 감소로 인해 백라이트 부문 매출과 이익이 크게 감소했다 당사의 모터 사업은 상하이 공장의 가동 감소와 상하이 봉쇄로 인한 고객사의 생산 감소로 인해 영향을 받았습니다 자재비를 포함한 더 높은 비즈니스 비용을 고객에게 전가하고 일부 원자재의 가격을 낮추기 위해 앞으로 나아갈 것이므로 남은 회계연도의 목표는 달성 가능할 것입니다

모든 우여곡절을 감안할 때 하반기 전체 목표를 달성할 것으로 기대하십니까, 아니면 전자 기기 및 부품 사업만으로 목표를 달성할 수 있을 것으로 보입니까?

현재 수요와 매출이 여전히 높지만 하반기 전망을 하기가 쉽지 않습니다 반도체 부족 문제가 해결되면 환율, 판매 가격, 원자재 가격 하락세 등을 고려하면 전자기기 및 부품만으로 목표를 달성할 수 있을 것으로 보입니다
당신이 지적한 대로 항상 우여곡절이 있기 때문에 각 사업에 대한 전망을 제공하기는 어렵지만 일반적으로 순조롭게 진행되고 있다고 믿습니다

커넥터 사업 매출이 500억 엔에 도달하면 애플리케이션별 매출 내역은 어떻게 됩니까? 그리고 영업이익률 목표인 10%가 보수적인 편이라고 생각하지 않나요?

자동차 생산이 정상화되면 매출은 이 목표를 초과해야 합니다 더 높은 영업 이익률을 목표로 할 수 있지만 다양한 불확실성을 고려하여 당분간은 전망치를 낮게 유지하여 실제로 더 높은 수치를 달성하는 것이 좋습니다
PMI가 잘 진행된다면 영업이익률은 10%를 넘을 수도 있지만, 여기서 더 높은 목표 수치를 제시하기보다는 미츠미와 반도체에서 했던 것처럼 미래를 되돌아보면 실제 결과로 보고하고 싶습니다 우리의 실적을 보고 우리가 길을 따라가는 모든 작은 골목의 세세한 부분에 얽매이기보다는 업계와 세계 전체에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 큰 그림을 보고 우리가 정상에 올지 여부를 결정하시기 바랍니다

커넥터 3개 회사의 PMI에 관해 아날로그 반도체 사업이나 미츠미의 PMI에 더 가깝다고 생각하시나요?

둘 다 아닙니다 대규모 공장에서 대량 생산하는 등 비용에 민감한 방식으로 운영할 수 있다면 큰 수익을 창출할 수 있을 것입니다

사회적 문제 해결보다는 유신에 추가하여 사업 확장과 시너지 증대를 염두에 두고 Honda Lock을 인수하는 것으로 보입니다 운영은 고객의 활동에 따라 달라질 수 있고 영업 이익률은 낮게 유지될 가능성이 높으므로 귀하의 계획은 무엇입니까? 그 위치와 중요성에 대해 말씀해 주시겠어요?

우선 앞서 설명했듯이 혼다 자동차와 거래할 수 있는 플래티넘 티켓입니다 Honda Motor의 Tier1 공급업체가 되면 새로운 비즈니스 기회의 문이 열릴 것입니다
예를 들어, 도어 래치는 자동차의 필수적인 부분이며 점점 더 전기화될 것입니다 혼다락은 걸쇠를 만들지 않지만 유신은 이미 걸쇠를 만드는 기술을 보유하고 있습니다 이러한 방식으로 우리 기술의 인지도를 높이면 비즈니스 기회의 지평이 넓어질 것입니다 채널 육성은 2025 바카라사이트 판매에 있어 꼭 필요한 단계이며, 이를 업무의 일부로 여기고 있습니다 이제 길을 닦았으니 고객에게 다가가야 합니다
둘째, 자동차의 표준이 된 모터, 무선, 키 세트 및 기타 기술은 사람들의 가정에서 일반적인 기능이 될 것입니다 예를 들어, 열효율은 오늘날 주택에서 큰 문제입니다 앞문이나 기타 문을 제대로 닫아도 열이 빠져나가는 틈이 있습니다 여기에 자동차 래치 기술을 적용하면 기밀성을 높이고 열 효율을 높여 공조 및 난방 시스템이 더욱 효과적으로 작동할 수 있습니다 이는 현재 사회가 직면하고 있는 문제에 대한 하나의 해결책이 될 수 있습니다 이로써 우리는 우리의 기술을 활용하여 세계가 직면하고 있는 새로운 문제에 대한 솔루션을 꾸준히 제공할 수 있으며, 이를 통해 우리는 앞으로도 비약적으로 성장할 수 있을 것이라고 믿습니다
태양광 발전은 기후 변화에 대한 해결책을 제공하지만 에너지 효율성을 최대한 향상시키는 것도 중요합니다 그것이 주택 제조업체에 주어진 사명이며, 우리가 기여할 수 있다면 좋겠습니다

귀하는 이번 회계연도에 MITSUMI 사업부의 매출이 감소하고 이익이 증가할 것으로 예상합니다 3개월 전과 비교해 각 2025 바카라사이트에서 어떤 변화가 보이나요?

우리의 매출 예측은 다소 보수적입니다 미츠미 사업은 자동차 산업에 영향을 미치는 요인이나 상하이 봉쇄로 인해 1분기 수익이 감소한 요인에 영향을 받지 않고 현재 미츠미 2025 바카라사이트에 대한 높은 관심으로 인해 영업 이익 예측을 약간 상향 조정했습니다
2025 바카라사이트별 영업을 살펴보면 스마트폰 및 기타 시장에 대한 반도체 판매 둔화를 경험하고 있으며 이는 IGBT 및 차량용 전원 공급 장치로 상쇄되고 있지만 전반적으로 당사의 전망은 보수적인 편입니다 우리는 기계 부품에 대한 예측을 보수적으로 유지했습니다 광학기기 부문에서는 생산이 꾸준히 진행되고 있고 환율 영향으로 매출이 견조할 것으로 예상된다 현재는 다른 주요 변경 사항이 없습니다

액세스 2025 바카라사이트에 대한 귀하의 영업 이익률 목표인 10%는 U-Shin 및 Honda Lock의 과거 실적에 비추어 볼 때 너무 높은 것 같습니다 수익을 어떻게 늘릴 예정인가요?

유신만 보면 정말 달성하기 어려울 것 같지만, 유신의 액세스 2025 바카라사이트에는 점점 더 모터, 안테나, 아날로그 반도체, 센서 및 기타 다양한 2025 바카라사이트이 채용될 것입니다 이는 우리의 다른 사업부에서도 유신에 2025 바카라사이트을 공급할 수 있다는 것을 의미하며, 이는 애초 M&A 거래의 전체 목적이었습니다 뿐만 아니라 제가 방금 언급한 것과 같은 높은 가격과 다양한 2025 바카라사이트을 사용하여 많은 사업 부문이 시장에 진출할 수 있게 되었습니다 게다가 앞서 말씀드린 것처럼 Tier 1 공급업체로서 해당 2025 바카라사이트을 판매할 수도 있습니다 이러한 모든 측면을 고려하지 않으면 당사의 액세스 2025 바카라사이트 비즈니스를 과소평가할 위험이 있습니다
만약 우리가 접속 2025 바카라사이트만을 취급한다면 우리는 부족할 것입니다 이 시나리오를 가능하게 하는 것은 우리의 다른 작업입니다 CASE와 다른 기술들이 향하는 방향을 우리는 알고 있기 때문에 그 방향으로 가는 한 반드시 성공할 것입니다

실제 및 추정 월별 볼 베어링 판매량을 알려주시겠습니까?

4월, 5월, 6월의 수백만 단위 수치는 외부 판매가 192, 228, 245이고 내부 판매가 50, 53, 56이며 총합은 각각 242, 281, 301입니다 7월, 8월, 9월 외부 판매량은 245, 251, 276이고 내부 판매량은 52, 47, 55로 각각 297, 298, 331대이다 주문이 활발해졌습니다

초기 예측 대비 1분기 결과의 상승 및 하락 요인은 무엇입니까?

상하이 폐쇄는 상하이 공장의 가동 감소로 인해 볼 베어링, 모터 및 감지 장치 사업에 타격을 입혔습니다 고객, 특히 자동차 제조업체의 상당한 생산 감소로 인해 매출과 이익도 감소했습니다
세그먼트 간의 차이를 살펴보면 자동차 관련 위험에 더 많이 노출된 세그먼트가 더 큰 타격을 입었습니다 유신이 가장 큰 영향을 받았고 자동차 모터 사업이 그 뒤를 이었다 일부 베어링 작동도 영향을 받았습니다 MITSUMI 사업의 결과는 모든 하위 부문에 걸쳐 예상보다 높았습니다 전자기기 및 부품 부문에서는 LCD 화면을 탑재한 스마트폰 모델의 생산량이 크게 감소하여 전자기기 매출이 당초 예상을 밑돌았습니다

외화 효과는 얼마나 컸습니까?

앞서 언급했듯이 영업이익은 분기별로 24억엔, 전년 대비 47억엔 증가했습니다 미츠미 사업은 특히 달러와 엔 환율의 영향을 가장 많이 받았습니다 우리는 주로 일본에서 반도체를 만들고 그 중 약 50%를 달러로 판매합니다

상하이 봉쇄로 인한 부정적인 요인과 환율 변동으로 인한 긍정적인 요인을 고려한다면, 처음 예상했던 것과 거의 같은 양의 이익을 창출할 수 있는 능력이 있다고 말하시겠습니까?

비즈니스 비용 상승과 이러한 비용의 전가가 가격, 폐쇄, 우크라이나 문제 등에 의해 우리 사업에 어떤 영향을 미쳤는지 판단하는 것은 쉽지 않습니다 그러나 저는 상하이 폐쇄가 우리 운영에 가장 큰 영향을 미쳤다고 믿습니다 앞서 말씀드린 대로 외환차익을 얻었으나 매출 감소를 만회하기엔 부족했던 것 같습니다 우리는 증가하는 비즈니스 비용을 만회하고 이를 고객에게 전달하는 작업을 거의 순조롭게 진행하고 있습니다

당신은 Honda Lock 인수를 통해 북미 지역에 진출하고 Honda Motor에 접근할 수 있다고 강조했습니다 새로운 기반 기술 확보나 새로운 판매 채널 확보 등 다른 시너지 효과도 창출할 것으로 예상하시나요?

Honda Lock에는 유신이 만들지 않는 여러 2025 바카라사이트이 있는데, 그중 가장 유명한 것은 도어 미러입니다 2030년쯤에는 약 20%의 자동차에 e-미러가 탑재될 것으로 예상되는데, 이를 비롯해 다양한 분야에서 기술적 시너지를 찾을 수 있을 것입니다 앞서 말씀드린 것처럼 혼다락은 걸쇠를 만들지 않지만 유신은 걸쇠를 만들어주기 때문에 서로 보완하게 됩니다

스마트폰 시장에서 MITSUMI 아날로그 반도체 수요 감소와 IGBT 수요 증가 2025 바카라사이트의 균형에 대해 말씀해 주시겠습니까? 시가 공장의 제품 믹스가 바뀌나요?

최근 중국 스마트폰 2025 바카라사이트의 상당한 생산 감소에도 불구하고 우리는 생산 능력을 IGBT, 자동차 2025 바카라사이트, 전원 공급 장치, 의료 2025 바카라사이트 및 기타 강력한 분야에 할당하여 생산을 본격화했으며 한동안은 공장을 최대 용량으로 운영할 수 있을 것입니다 우리는 반도체 사업 부문에서 800억 엔 이상의 매출 목표를 순조롭게 진행하고 있습니다
우리는 시가 공장의 운영을 정상화하는 데 꾸준한 진전을 보이고 있습니다 다른 제품과 결합되도록 설계된 아날로그 반도체의 특성상 당장 풀 캐파(full capa)로 생산을 시작할 수는 없지만, 이러한 아날로그 반도체의 특성상 교체가 어렵고 신규 업체의 시장 진입을 방해하고 있습니다 이번 회계연도 하반기부터 다음 회계연도 2025 바카라사이트에 공장 가동을 기대하고 있습니다

1분기에 원자재 비용 상승을 극복한 과정과 이것이 2분기 및 그 이후의 수익에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하는지 알려주십시오

돌이켜보면 작년에 처음으로 구리 가격이 상승한 후 철강, 플라스틱 수지 및 기타 원자재 가격이 상승했습니다 상황에 대처하기 위해 우리는 상승하는 비용을 고객에게 전가하는 것에 대해 고객과 협상을 시작했지만 결국 뒤쳐졌습니다 지금 조정을 하고 있으니, 마치 비용 조정이 이월되는 것 같습니다 비용 전가를 통해 결국 이익이 발생하겠지만, 연초에 자재 가격이 예상만큼 오르지 않고 일부 가격이 하락하기 시작했기 때문에 현재로서는 전체적인 비용 증가를 만회했다고 생각합니다
비용 조정은 2분기 이후에 다시 이월되므로 이익이 어느 정도 늘어날 수도 있지만 이전에 추가 요금 시스템이라고 언급할 때 설명한 대로 가격을 다시 낮출 예정입니다 하지만 그때쯤이면 자동차 생산이 정상화되고, 공장 가동도 정상화될 것으로 기대하고 있습니다 이러한 가정을 바탕으로 수익성이 향상되거나 수익이 향상될 것으로 예상됩니다

HONDA TSSHIN KOGYO와 SUMIKO TEC를 커넥터 비즈니스 파트너로 어떻게 평가하시나요?

HONDA TSSHIN KOGYO는 우선 기술적으로 매우 앞서 있고 부가가치를 창출할 수 있는 2025 바카라사이트을 만들고 있지만, 회사 규모 때문에 해외가 아닌 국내 생산과 판매에 주력하고 있습니다
SUMIKO TEC는 생산 인프라 측면에서 유사하며 해당 프레임워크 내에서 수익성 있는 사업을 수행하며 국내 제조에 강점이 있습니다 미네베아미츠미와의 합병을 통해 더 저렴한 비용으로 해외에서 2025 바카라사이트을 생산할 수 있게 되어 수익성 향상에 도움이 될 것입니다 HONDA TSSHIN KOGYO, SUMIKO TEC 및 커넥터 사업이 협력하여 기술을 공유하고 2025 바카라사이트을 공급함으로써 시너지 효과를 창출할 수 있습니다

SUMIKO TEC은 인서트 성형 전문업체죠?

예, 그것은 회사가 보유하고 있는 기술 중 하나입니다 특수 커넥터에 대한 요청이 다양하다고 들었습니다 SUMIKO TEC은 샘플을 디자인하고 제작할 수 있는 능력을 갖추고 있지만, 생산 능력으로 인해 일본에서는 대량 생산할 수 없습니다 이러한 커넥터는 대규모 공장에서 저렴한 비용으로 대량 생산할 수 있습니다 SUMIKO TEC는 고객의 요구 사항에 맞는 샘플을 신속하게 만들 수 있음에도 불구하고 대량 생산이 불가능하여 관례적으로 도면을 제공하는 다른 회사에 제조를 아웃소싱했습니다 곧 집에서 모든 일을 할 수 있게 될 것입니다
고객 기반에는 자동차 회사와 통신 회사가 많이 포함되어 있습니다 단순한 모양의 커넥터를 만드는 반면, SUMIKO TEC는 커넥터처럼 보이지도 않는 복잡한 모양의 커넥터를 전문으로 제작합니다 우리의 대량생산 기술을 더해 자사 2025 바카라사이트을 타사 2025 바카라사이트보다 경쟁력 있게 만드는 것이 핵심이다

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