MinebeaMitsumi 그룹은 2024년 회계연도 DEI 홍보 활동으로 여성의 역량 강화를 촉진하기 위한 인식 변화를 목표로 2024년 10월부터 12월까지 세 번의 사내 세미나를 개최했습니다 우리는 현직 관리자들에게 다양한 직원들이 성장할 수 있는 문화 조성의 중요성을 알리고, 여성 관리직 후보자들에게는 바카라 용어 발전에 동기를 부여할 관리직의 보상과 매력을 전달함으로써 사고방식의 변화를 장려할 수 있는 기회를 만들었습니다

저희 그룹에서는 차이를 적극적으로 수용하여 새로운 가치를 창출하는 기업 문화가 경영 전략에서 중요한 "통합*" 활동의 기초가 될 것이라고 믿고 DEI(다양성, 형평성, 포용성)를 장려하기 위해 노력하고 있습니다

*"Souai"는 "합성"이 아니라 "결합"을 의미하는 신조어입니다 그룹의 모든 자원을 결합하여 시너지 효과를 통해 새로운 가치를 창출하겠습니다

2024 미네베아미츠미 그룹 DEI 세미나 내용

아래와 같이 사외이사의 협력으로 현직 관리자와 여성 직원의 사고방식을 바꾸기 위해 3회의 세미나를 개최하여 여성이 적극적으로 역할을 할 수 있는 직장 환경을 조성하기 위해 각자의 직위에서 실제로 무엇을 할 수 있는지 생각해 볼 수 있는 기회를 제공했습니다

제1회 "직원의 경력자율과 여성의 참여" (10월 4일 개최)

많은 여성 직원이 참석한 이번 세미나는 다음 세 가지 목적으로 두 부분으로 진행되었습니다: 1) 직업적 독립심을 키우고, 2) 여성 직원이 회사에서 더욱 적극적인 역할을 할 수 있도록 모든 사람이 무엇을 할 수 있는지 생각바카라 용어, 3) 그들에게 회사 개혁의 방향에 대한 감각을 제공합니다

첫 번째 부분에서는 마쓰무라 아츠코 사외이사가 경력 개발에 있어 자신이 중요하게 생각바카라 용어 것이 무엇인지 공유하고 진행자와 대화 형식으로 일했습니다 실제 경험을 바탕으로 오랫동안 일을 이어가기 위해서는 자신을 위한 탄탄한 진로 계획을 세우고 롤모델을 갖는 것이 중요하다는 이야기를 나눴다

두 번째 부분에서는 우리 회사의 여성 관리자 두 명이 합류하여 세 가지 주제에 대해 패널/토크 형식의 대화를 가졌습니다: 1) 경력 개발과 업무에서 중요한 것은 무엇인지, 2) (과거 직장에서) 어려웠거나 어려웠던 것은 무엇인지, 3) 관리자가 된 후 달라진 점은 무엇입니까? 세 패널의 대화를 통해 무의식적인 편견을 인식하고, 상호 이해를 위해 적극적으로 대화에 참여바카라 용어 것이 중요하다는 것이 분명해졌다

행사 후 설문조사 결과에는 ``(발표자)가 남성인지 여성인지에 따라 편견 없이 자신만의 방식으로 바카라 용어을 쌓을 수 있다는 점이 고무적이었습니다'', '그의 실제 이미지에 공감할 수 있었고 그와 같은 관리자가 되고 싶었습니다'' 등 긍정적인 의견이 많이 포함되었습니다

2차 “DEI를 경영전략으로 홍보”(11월 6일 개최)

모든 관리자를 대상으로 한 이 세미나는 다음 두 가지 목적으로 두 부분으로 진행되었습니다: (1) DEI의 목적을 올바르게 이해하고 DEI가 수행되는 이유를 이해하도록 하며, (2) 어디서부터 시작해야 바카라 용어지 논의하고 관리자의 행동 변화를 장려합니다

시작에 비디오 메시지 형식으로 이사 겸 사장 겸 집행임원인 요시다 카츠히코가 (1) 당사의 사업 전략에 있어 DEI 홍보의 중요성, (2) 세미나의 목적과 경영진에 대한 기대를 전달바카라 용어 세미나가 시작되었습니다

첫 번째 부분에서는 미야자키 유코 사외이사가 진행자와 대화 형식으로 DEI 홍보가 일본 사회와 기업 경영에 왜 중요한지에 대해 이야기했습니다 미야자키 원장은 일본 헌법(14조 1항, 13조)을 지적하며 DEI의 본질은 '개인 존중'의 철학이며, 다양성만으로는 충분하지 않으며, 가치를 창출바카라 용어 것은 포용의 문화 구축이라고 설명했다

두 번째 부분에서는 우리 회사의 임원 두 명이 합류하여 두 가지 주제에 대한 패널/토크 형식의 대화를 나누었습니다: (1) 우리가 DEI를 홍보바카라 용어 이유, (2) 조직을 변경바카라 용어 방법(경영에 필요한 것) 패널 3인의 대화를 통해 '무의식적 편견'을 의식하면서 상대방의 의견을 잘 경청하고, 상상력을 발휘해 맞서는 것이 중요하다는 점을 확인했다

설문조사 후 설문조사 결과에는 "경험을 포함한 토론이 현실적이었고 나에게 몇 가지 힌트를 제공했습니다", "우리 회사의 과제는 포용에 대한 인식을 강화하는 것입니다 경영진의 사고방식 변화가 필요합니다", "DEI 승진과 직원 참여가 동전의 양면이라는 사실에 놀랐습니다" 등의 의견이 포함되었습니다

3차 “다양성을 넘어서: 개인차를 활용한 나만의 진로 개척” (12월 12일 온라인 개최)

온라인으로 개최되었으며 전국 각지의 직원들이 참석한 이 세미나는 다음 세 가지 목적으로 두 부분으로 진행되었습니다: (1) 자신의 경력에 대해 적극적으로 생각바카라 용어 것의 중요성과 이를 위해 필요한 준비에 대한 인식 제고; (2) 다양한 인력을 보유한 회사와 제공되는 기회가 개인의 경력에 ​​미치는 영향을 이해합니다 (3) 다른 부서 직원과의 대화를 통해 자신의 경력 개발에 대한 새로운 관점과 인식을 얻습니다
Funleash 바카라 용어, Ltd의 CEO 겸 대표 이사 시즈카 시즈카를 진행자로 초대했습니다

첫 번째 부분에서는 다양한 경력을 쌓은 세 명의 직원이 무대에 올라 1) 회사에 입사하게 된 동기와 매력, 2) 지금까지의 경력에서 인상을 남기고 성취감을 준 것, 3) 자신의 경력을 고려할 때 소중히 여기는 가치와 신념에 대해 패널 토크 형식의 대화를 가졌습니다 대화를 통해 흔들리지 않는 자신의 가치관을 중심으로 변화에 유연하게 대응바카라 용어 '디자인'이 자신에게 맞는 커리어를 만들기 위한 중요한 사고방식임을 공유했다

두 번째 부분에서는 참가자들과 즉석에서 몇 가지 질문을 하고 의견을 수렴바카라 용어 대화형 세션을 가졌습니다 그 결과, 참가자의 40%가 구체적인 진로 방향을 염두에 두고 이미 이를 실현하기 위한 조치를 취하고 있는 것으로 확인되었으며, 참가자의 60%는 관리자로서의 경력 구축에 관심이 있는 것으로 확인되었습니다 이어진 브레이크아웃 세션에서는 '자신에게 맞는 진로를 이루기 위해 노력하고 싶은 것'을 주제로 활발한 대화가 이어졌습니다 모든 참가자들은 어떤 진로를 선택하든 매일 기회를 준비하고 실력을 향상시켜야 한다는 점을 상기시켰습니다

프로그램 종료 후 실시한 설문조사 결과, '승진이 전부는 아니지만 각자 자신의 진로 계획을 가지고 있어도 괜찮다는 사실을 깨닫고 용기를 얻은 것 같았습니다'', '이전에 시도해보지 않았던 일에 대해 배우기로 결심했습니다'' 등 긍정적인 의견이 많이 접수되었습니다

DEI 홍보를 위한 당사의 과거 노력과 향후 개발

저희 회사는 2020회계연도부터 다양한 직원들이 자신의 능력, 경험, 사고방식을 인정하고 서로 활용바카라 용어 '사람 간 화합' 실현을 목표로 DEI에 대한 이해와 계몽을 도모하기 위한 세미나와 직원 교류회를 지속적으로 개최해 왔습니다 2024년도 사장 직속 인사제도개편사업단은 인사관리방침을 수립하고, 평가 결과에 따라 적절한 처우를 제공하며, 국적, 성별, 연령, 학력, 생활계획 등에 관계없이 더욱 도전과 성장의 기회를 제공하겠다고 대내외 선언하였습니다 또한, 여성이 일할 수 있는 직장 환경 조성이 시급하다고 판단하여, 여성 관리직 비율을 80%로 높이는 것을 KPI로 설정했습니다 (미네베아미츠미 별도) 2028년 회계연도 말까지, 사외이사의 지원을 받아 이 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다

이 세미나를 통해 우리는 DEI를 홍보하기 위해 무의식적인 편견을 인식하고 적절한 대화에 참여바카라 용어 것이 효과적이라는 사실, 경영진의 사고방식을 바꾸는 것이 핵심이며 여성뿐만 아니라 모든 직원이 자신의 경력을 개발바카라 용어 것이 중요하다는 사실을 포함하여 많은 통찰력을 공유할 수 있는 기회를 직원들에게 제공할 수 있었습니다

우리 그룹은 70년의 역사를 통해 배양한 제조 DNA를 다음 세대에 계속 계승하고, 직원 개개인의 다양한 '열정'에 의해 주도되는 '아고이' 활동을 추진하며, 전 세계 제조와 사람들의 삶을 지원바카라 용어 '아고이' 정밀 부품 제조업체로 더욱 성장할 것입니다

*(참고) 인사에 대한 최고경영자의 생각
최고의 헌신 - MinebeaMitsumi

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