풍부한 미래를 실현하기위한 지속 가능한 성장 추구

현재까지, 바카라사이트 비타임 회사는 가정 기기, 정보 및 통신 장비, 자동차, 항공기 및 의료 기기를 포함하여 일상 생활 및 산업을 지원하는 광범위한 제품에 초고품 및 매우 정확한 부품을 공급해 왔습니다
그들 중 많은 사람들이 눈에 직접 노출되지 않은 "불충분 한 영웅"이지만, 아침부터 깨어날 때까지 잠들 때까지 우리 부분을 만지지 않는 날은 없습니다 세계 경제가 발전함에 따라 회사는 각 시대의 최첨단 기술을 충족하는 고성능 부품을 제공함으로써 꾸준한 성장을 달성했습니다 우리의 첫 번째 비즈니스 인 베어링을 포함한 우리의 초고전 부품은 일상 생활을 지원하고 세상을 움직이는 필수 제품이며, 우리는 번영하는 사회의 실현에 기여한 것을 자랑스럽게 생각합니다
그리고 이제 본격적인 자율 주행 기술의 도입, 휴머노이드 로봇의 개발 및 생성 된 AI의 사용은 공상 과학 영화처럼 묘사 된 미래의 최첨단 기술을 실현하기 시작했습니다 무인 택시는 이미 미국 샌프란시스코에서 실질적으로 사용되고 있습니다 그리고 이러한 자율 주행 차량 중 일부에서 바카라사이트 비타임의 제품은 많은 경우에 사용됩니다 휴머노이드 로봇은 2025 년에 점차 소개되기 시작할 것이며, 2030 년까지 약 150 만 로봇이 세계에서 인기를 얻을 것으로 예상됩니다 고성능 인간형 인간은 고성능 구성 요소에 필수적입니다 특히, 손 부분은 작은 힘 센서와 베어링을 사용합니다 작은 감속기가 너클에서 한 번에 하나씩 배치되면, 두 개의 매우 작은 베어링이 환원제 당 사용됩니다 약 6 개의 손가락이 사용될 경우, 약 5 개의 손가락이있는 약 30 개의 손가락, 양손이있는 약 60 개, 베어링, 모터 및 센서를 포함한 바카라사이트 비타임 제품의 시장 규모가 2030 년까지 3 진수 엔으로 확장 될 것으로 예상됩니다 로봇 공학 분야에서는 Drones의 사용이 사용되어 있으며, Drones의 사용은 전달되어 있습니다 바카라사이트 비타임 제품이 점점 더 활성화되고있는 지역
이 최첨단 미래를 실현하고 최근의 생년월일 및 고령화 인구 감소, 의료 문제 및 에너지 문제, 전기 화 및 자동화, 초고속 커뮤니케이션 및 감지와 같은 다양한 요구와 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 이러한 요구를 충족시키는 기술자는 고전압, 고전류, 고주파 및 고속, 또는 "4 높이"의 4 개의 축로 널리 나눌 수 있다고 생각합니다 우리의 핵심 사업 인 "8 Spears"는 거대한 시장의 틈새 영역에서 초고전 가공 및 대량 생산 기술의 강점을 보여줄 수있는 제품을 배치하고 있으며 쉽게 손실되지는 않습니다 우리는이 "8 스피어"가 "4 높은"수준의 기술적 과제를 직접 충족시킬 수있는 유일한 비즈니스 포트폴리오라고 확신합니다 또 다른 핵심 요점은 "8 스피어스"는 제품 간의 시너지 효과를 만들 수 있으며, 이는 "조정"이라고합니다 예를 들어, 최고의 베어링과 반도체는 최첨단 로봇을 지원하는 고성능 모터를 구축하는 데 필수적입니다 우리의 강점은 필요한 모든 부품을 직접 준비하고 수직 통합으로 최적화 할 수 있다는 것입니다
우리는 경영 철학을 기반으로합니다 "더 나은 제품을 더 빠르고, 더 저렴하며, 더 똑똑하게 만들어서 지속 가능하고 지구 친화적이며 번영하는 사회의 실현에 기여하고"경영의 본질은 지속 가능성이며 지속적인 성장과 지속 가능성이라고 생각합니다 "세계를 이끌어 줄 필수 회사"가되고 주주 가치를 장기적인 개선을 실현하기 위해 위험 관리는 극단적 인 "선택과 집중"뿐만 아니라 미래를 실현하는 데 필수적인 제품을 배포함으로써 중요하다고 생각합니다 다양한 비즈니스 분야에서 일함으로써 시장 상황이 열악한 비즈니스가 있더라도 다른 강력한 비즈니스를 다룰 수 있습니다 지금도 우리가 Lehman Shock and Covid-19를 극복했지만, 미국 상호 관세와 갈등과 같은 다양한 위험이 계속 증가하고 있지만, "8- 스프레이"를 중심으로 한 전략은 안정적인 성장과 궁극적 인 위험 관리가 달성 될 수 있다는 사실을 입증합니다
지속 가능한 성장을 실현하기위한 성장 전략으로서, 우리 회사는 유기적 성장과 M & A를 통해 매출을 약 15 조 엔, 약 1,000 억 엔의 운영 이익으로 확대했습니다 100 주년과 추가 성장을 향해, 우리는 우리가 규모를 확대했을뿐만 아니라 위에서 언급 한 사회적 문제를 해결하는 데 기여하는 제품을 개발하고 그룹의 제품, 기술, 사업 및이를 추진하는 "사람"사이의 "커플 링"을 통해 수익성을 강화한 단계에 들어갔다 또한 2025 년에 우리는 지속 가능한 성장을 지원하고 자본 비용의 장기적인 감소를 달성하는 기본 전략으로 "중요성"을 재정의하고 검토하고 있습니다

높은 마진을 향한 노력

전기 화, 에너지 절약 및 소형화에 대한 수요가 증가함에 따라 회사의 초 고정 부품에 대한 수요가 매우 빠르게 증가하고 있습니다 바카라사이트 비타임 회사는 글로벌 틈새 상위 전략을 가지고 있으며 현재 판매의 절반은 세계 최고 점유율 제품입니다 예를 들어, 액세스 제품, 도어 잠금 장치 및 래치는 이전에 기계적인 메커니즘이 전력을 향해 경향이 있으며, 바카라사이트 비타임 회사 만 제공 할 수있는 제품에 대한 기대가 크게 증가하고 있으며,이 액세
아래 그래프에서 볼 수 있듯이 스마트 폰 백라이트가 종료되고 스마트 폰 카메라 액추에이터 및 게임 기계 부품과 같은 "하위 코어 비즈니스"의 수익성이 감소 했음에도 불구하고 "핵심 비즈니스"가 강력 해지고 있습니다
2025 년 3 월 말 회계 연도에는 미국 중국 무역 마찰, 지정 학적 위험 및 급격한 환율 변동이 있었고 자동차 및 반도체 산업을 포함하여 외부 환경은 긍정적이지 않았지만 정밀 기술, 모터 솔루션을 포함한 수익을 창출하는 데있어 수익을 창출하는 데있어서의 특수 요소를 제외하고는 긍정적이지 않았습니다 현재, 하위 코어 비즈니스의 비율은 작으며, 핵심 비즈니스에서 1,000 억 엔의 이익을 기대하기 위해 재단이 꾸준히 설립되고 있습니다 또한 회장의 사무실 ICU이기 때문에 생산 문제를 직접 재구성하기 위해 노력하고 있으며 게임 및 카메라 액추에이터의 기계적 부품에 대한 생산 문제를 해결하기 위해 노력하고 있으며 카메라 액츄에이터에서 미국 상호 관세 문제의 영향으로 인해 희토류 조달 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다 하위 코어 비즈니스는 기술이 결국 교체되고 사라질 위험이 있다고 가정하고 이익을 창출하는 한 성장 투자에 배포 할 수있는 비즈니스입니다 바카라사이트 비타임 미래의 수익성을 신중하게 평가해야하지만, 하위 코어 비즈니스가 이익 의존적 구조의 구조적 변화를 겪고 있음을 이해하기를 바랍니다

비즈니스 포트폴리오의 중요성

핵심 비즈니스 "8 스피어스", 베어링, 반도체, 모터 및 액세스 제품의 핵심 비즈니스는 가까운 시일 내에 200 억 개 이상의 운영 이익을 기대할 수있는 스피어로 확인되었습니다 그러나 이것이 다른 창이 필요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다
앞서 언급 한 자율 주행, 휴머노이드 로봇 및 드론의 진화, 미래에 인기가있을 것으로 예상되는 원격 의료 치료에는 센서, 커넥터 및 스위치, "4 높이"레벨과 호환되는 무선 통신 소프트웨어가 필요합니다 또한 2025 년 4 월부터 개최 된 2025 년 일본 국제 엑스포 (캔사이 엑스포)에서 Pasona Group의 Pasona Natureverse는 고정밀 센서 및 기타 센서를 사용하여 "미래의 수면"을 가능하게하는 침대 센서 시스템을 전시했으며 매일 10,000 명 이상의 사람들이 경험을 쌓았으며, 매일 시장에 출시 될 예정입니다 이것은 또한 센서 및 무선 소프트웨어의 회사 기술에 의해서만 실현 된 제품이기도합니다 기술이 발전하고 요구가 더욱 정교 해짐에 따라, 우리는 "8 스피어스"를 유지하는 의미를 보여줄 수있는 사례의 수를 늘리기 위해 기술 개발에 노력하고 있습니다 우리는이 "8 스피어스"의 모든 진정한 가치를 입증함으로써, 우리는 세계를 이끌어 낼 "일치하는"정밀 부품의 제조업체로서, 우리는 2029 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 250 억 엔의 영업 및 운영 이익에서 2 조 2 조의 장기 목표보다 훨씬 높은 목표보다 훨씬 높게 도달 할 수 있다고 생각합니다

수익성과 지속 가능성을 결합하기 위해 글로벌 생산 네트워크 강화

바카라사이트 비타임 비즈니스를 다양화할뿐만 아니라 생산 영역을 중요한 관리 전략으로 다양 화하는 위치에 있습니다 글로벌 생산 네트워크를 확장함으로써 바카라사이트 비타임 고객의 요구를 충족시키는 지역에서 최적의 생산을 달성 할 수 있습니다 예를 들어, 항공기 사업에서 바카라사이트 비타임 유럽과 미국뿐만 아니라 태국과 2025 년 2 월 운영을 시작한 인도의 두 번째 공장을 활용하여 항공기 시장의 성장을 초과하여 비용 경쟁력과 고품질을 달성하는 비율로 주문을받습니다
바카라사이트 비타임 또한 글로벌 생산 네트워크를 확장하고 각 비즈니스에서 여러 기반을 보유하고 있으며, 위험 관리를 달성 할 수있어 제조 회사로서 공급 책임을 이행 할 수 있습니다 1970 년대 이래로 우리 회사는 초기 단계에서 해외 제조업체로 해외를 확장 해 왔으며, 주요 기지가 위치한 태국 및 캄보디아를 포함한 다양한 지역의 정부와 강력한 관계를 유지하고 있으며, 긴급 상황에서 저는 정부와의 협상을 이끌고 협상을 진행해 왔습니다
PRUSAT에있는 Part 2nd Factory, Cambodia는 2026 년 3 월 종료 회계 연도에 부분적으로 운영을 시작할 예정이며, PMC (Precision Mechanical Component) 제품의 성장 부문에서 공급 시스템을 더욱 강화할 것입니다 현재 "자동화 프로젝트"로서 우리는 개선 방법과 IT 도구를 통합하고 AI 및 DX를 사용하여 생산성을 향상시키기 위해 노력하고 노동을 줄이고 글로벌 표준을 창출하기 위해 노력하고 있습니다 Prusat Factory에서는 자동화 및 수직 통합 생산 시스템을 적극적으로 활용하여 그룹 내에 축적 된 모범 사례를 모아서 정밀 기술 사업의 기둥으로 사용하여 운영 이익에서 600 억 엔을 생성 할 것입니다
또한, 재생 가능 에너지를 촉진하는 사회적 책임을 약속하기 위해, 회사는 2024 년 6 월 Minebeamitsumi의 일반 주주 총회에서 발전 사업을 설립하기 위해 발전 사업을 추가했습니다 현재 바카라사이트 비타임 Thailand, Cambodia, The Japan을 포함한 주요 위치에 재생 가능한 에너지를 도입하기 위해 노력하고 있습니다 캄보디아에서 바카라사이트 비타임 자체 태양 광 발전 프로젝트를 시작했으며, 앞으로는 100% 재생 가능 에너지로 전체 공장 전기를 커버하는 탄소 중립을 달성하여 온실 가스 (GHG) 배출 및 지역 전기 공급에 기여합니다

판매 시스템 개혁

판매 측면에서, 우리는 높은 마진 비즈니스를 추가로 인수하는 동시에 고객과의 과거 거래의 글로벌 비즈니스를 구축하는 것을 목표로 할 것입니다 또한 회사에 고유 한 광범위한 제품을 사용하고 고객이 사용할 수있는 제품 수를 늘리는 "콘텐츠 성장"을 홍보하는 것이 중요하다고 생각합니다 이를 달성하기 위해 현재 외부 컨설턴트를 초대하고 영업 시스템을 개혁하기 위해 노력하고 있습니다 우리의 판매는 전통적으로 판매를 늘리고 시장 점유율의 최우선 과제가되었습니다 또한, 사람들이 발에서 돈을 벌 수있는 쇼카 시대의 영업 이벤트라는 것은 부인할 수 없습니다 현재 우리는 자체 판매 지원 시스템을 개발하고 있으며 AI를 사용하여 자체 판매의 여지 (잠재적 수요 및 비즈니스 확장 가능성)를 추구하고 데이터를 기반으로 전략을 개발하여 효율적인 판매를 촉진 할 것입니다 우리는 판매 외에도 영업 회원을위한 인센티브 개혁 영역과 판매뿐만 아니라 판매 된 제품의 운영 이익 마진 및 기타 부서에 필요한 정보를 포함하여 재능있는 직원을위한 모범 사례를 공유하는 교육을 구현하고 있습니다 이러한 노력을 통해 고객의 요구를 충족시킬뿐만 아니라 푸시 기반 전략을 통해 개발과 통합 된 신제품을 제공하는 것을 목표로합니다

M & A도 높은 마진을 목표로하고 있습니다

우리는 통합 보고서 2024, M & A에서 언급했듯이 회사의 성장의 원동력이었던 중요한 관리 전략 중 하나 인 M & A는 수익성에 중점을 둔 전략에 중점을 둔 전략에 중점을 둔 전략에 중점을두고 있으며, 기존 비즈니스 및/또는 공정 가격을 철저히 유지하는 것) 지금까지 우리는 핵심 비즈니스 인 "8 Spears"와 시너지 효과를 창출 할 수있는 가능성을 달성했을뿐만 아니라 금융 징계를 가진 회사를 구매하고 합리적인 가격으로 성과를 스턴트하여 비즈니스를 성공적으로 통합했습니다 그러나 우리는 또한 규모를 확대하는 우선 순위를 정하고 일부는 비즈니스 통합으로 인해 수익성 요금을 일시적으로 감소 시킨다는 것도 사실이라는 것을 알고 있습니다 앞으로 우리는 M & A의 수익성을 이들 사업에 대한 구조 개혁과 우선 순위를 정할 계획입니다
또한 최근 몇 년 동안 적대적인 인수를 시작한 사례의 수가 증가했으며 일본의 M & A가 변화하고있는 방식은 변화하고 있지만 M & A의 PMI (Post Merger Integration)에 중점을 둡니다 결국, 회사는 사람들에 의해 만들어지며, "동등한 정신"은 구매 또는 구매뿐만 아니라 중요합니다 우리는 통합이 완료된 후 1 일부터 배울 수있는 방법과 100 주년을 향해 지속적으로 성장하고 공통 목표를 향해 나아가는 사고 방식을 준비하는 것이 시너지 효과를 일찍 창출하는 열쇠이며 M & A의 성공과 실패를 구별 할 수 있다고 생각합니다
회사는 나카시마 쓰 부바키가 운영하는 볼 스크류 및 볼 웨이의 제조 및 판매 사업에 관한 품질 사기 문제에 직면했지만, 품질 보증 시스템이 재구성되었음을 확인한 후, 10 월 3 일, 2025 년에 공유를 인수 할 예정이며, 이는 우리의 인간이 필수적이라고 생각합니다 앞으로 "일치하는"파워

전세계 10 만 명의 다양한 열정을 취하고 차세대의 지속 가능한 성장을 추구합니다

우리 회사의 모토 중 하나는 "5 가지 팁"은 "우리는 직원이 자랑스러워 할 수있는 회사가되어야한다"는 것입니다 내가 지금까지 언급 한 바와 같이, 2011 년 태국 홍수 동안 물이 공장에 다가 오면서 현지 직원들은 밤을 홍수로부터 공장을 보호하는 데 밤을 보냈으며, 회사가 직원들의 지원을 받고 있다는 것을 깨달았습니다 결국, 회사를 운전하는 것은 "사람들"이며, 지속 가능한 성장을 주도하기 위해 다양한 "비즈니스"와 "기술"을 "일치시키기 위해"사람들을 "일치"하는 것이 필수적입니다 또한, 지난 70 년 동안 역사를 기울인 Minebeamitsumi의 DNA를 물려 받으려면 글로벌 커뮤니티의 10 만 명이 각각 능력을 극대화 할 수있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다
현재, 나는 회사에 노하우를 축적 할뿐만 아니라 Nitori와 같은 다양한 산업에서 인적 자원 개발을 주도하고 있으며 객관적이고 주관적으로 다양한 이니셔티브를 취하고 있습니다
"목표"측면에서, 우리는 회사의 지속 가능한 성장을 실현할 글로벌 및 다양한 비즈니스를 관리 할 책임이있는 기능을 극대화하고 핵심 인력, 제조, 기술 및 영업 전문가를 개발하는 데 중점을 둡니다 특히, 경영의 핵심 (승계 계획)에있는 후임자를위한 교육 계획은 중요한 관리 문제이며 현재 3 가지 수준의 선택 기반 교육을 수행하고 있습니다 나는 지도자들이 스스로 현장에 가고, 관찰, 분석 및 문제를 해결하는 데 필요한 것과 같은 결정을 내리는 것이 중요하다고 생각합니다 의장의 사무실, COO/CFO 사무실 및 부사장 사무실에서 현재 경영진은 후계자를 몇 주에서 몇 달 동안 받아들이고 또한 "온라인 경영진"을 경험하는 데 도움이되는 교육을 제공하고 있습니다 또한 "Samurai Project"의 모습으로 해외 제조, 영업 및 기술을 포함하여 현장에 정통한 회원과 함께 전 세계적으로 활동할 수있는 관리자를위한 교육 프로그램을 계획, 개발 및 관리하고 있습니다
현재까지, 우리 회사의 교육은 개별 엄지 규칙에 의존하는 개별 교육 스타일에 중점을두고 있으며, 전 세계적으로 비즈니스가 다각화되는 현재 성장 과정에서 각 위치마다 관리 품질이 차이가 있다는 것은 사실입니다 결과를 달성 한 관리자는 시각화 된 데이터를 기반으로 한 논리적 문제 해결 기술, 팀이 분야에 참여하고 개선을 촉진 할 수있는 리더십, 관리자의 관점을 기반으로 의사 결정 기술과 같은 많은 일반적인 기술을 가지고 있습니다 우리는 제조 기능의 강점과 핵심의 원천 인 현장 원칙을 철저히 구현하고 성장과 경쟁력을 향상시키기 위해 조직 전체에서 이러한 기술을 체계화하고 전통적인 방법에 국한되지 않고 개선뿐만 아니라 "개혁"을 의식하는 인적 자원을 개발하는 것을 목표로 할 것입니다
바카라사이트 비타임 또한 인사 시스템을 개혁하기 위해 노력하고 있으며, 모든 직원의 경력 개발을 진심으로 노력하는 동안 업무 태도와 결과를 엄격하게 평가하고 개별 직원 간의 자율적 성장에 대한 인식을 높이고 회사와 직원이 함께 성장할 수있는 시스템을 만들 것입니다
"주관성"의 관점에서, 우리는 직원 동기 부여와 참여를 개선하기 위해 노력하고 있습니다 나는 회사 내외에서 성장에 대한 높은 목표를 설정하고 달성 할 "열정"을 갖는 것이 중요하다고 회사 내부와 외부에 의사 소통했습니다 그러나 다른 사람들이주는 목표를 수동적으로 다루는 것은 높은 동기를 유지할 수 없습니다 선택적 훈련에 참여한 참가자들로부터, 우리는 이제 우리의 열정의 근원을보고 그것을 "나의 열정"으로 말로 표현하기 시작했습니다 2024 년 이후 운영 된 직원 참여 설문 조사에서 "지속 가능한 참여"점수는 61*이며, 아직 높은 수준이 아니지만 많은 젊은이들이 그들의 관리 철학과 비전에 동정심을 갖게 된 것을 기쁘게 생각합니다
오늘날, 우리는 각 개인의 "열정", "협력", 다양한 배경에서 10 만 명의 글로벌 직원의 힘과 "세상을 움직일 수있는 필수 회사"로서 우리의 기업 슬로건만이 우리의 "세상을 움직일 수없는 회사로 만들 수있는"차이 "와"새로운 가치 "를 계속 열심히 노력할 것입니다

*4 개의 주요 회사 (Minebea Mitsumi, Mitsumi Electric, Yushin, Abrick)의 5 단계 응답 중 긍정적 응답 수 (상위 2 개 범주)의 비율

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