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사외바카라사이트 통장 원탁회의 토론

미네베아미츠미의 지속가능경영 과거와 미래

우리는 사외 바카라사이트 통장인 무라카미 씨와 마츠무라 씨, 그리고 새로 임명된 사외 바카라사이트 통장인 하가 씨에게 우리 회사의 지속 가능한 경영과 기업 지배 구조에 대해 질문했습니다

사외바카라사이트 통장로서 회사의 지금까지의 성장과 사장의 리더십을 어떻게 보십니까?

무라카미: 지난 10년 동안 매출이 약 3배, 영업이익이 5배 정도 성장한 원동력은 사장님의 뛰어난 경영능력과 강력한 리더십, 그리고 "더 좋은 제품을 더 빨리, 더 많이, 더 저렴하게, 더 스마트하게 생산하여 사회에 공헌한다"는 경영 철학을 전 직원에게 철저하게 심어준 덕분이라고 믿습니다 단기 중심 경영은 수익성 있는 사업에만 집중하고 그렇지 않은 사업은 좁혀나가는 경향이 있습니다 그러나 우리는 장기적인 관점에서 사업 포트폴리오를 구축했기 때문에 이번 코로나 사태 속에서도 사업 성과를 유지할 수 있었습니다

마츠무라: 사장님께서는 여러 가지 어려운 상황에 신속하고 확고한 신념으로 대응하여 우리 회사의 지속 가능한 성장을 지원하신다고 생각합니다 사장의 비전은 '내비게이션'이라는 정기적인 메시지를 통해 전 직원에게 전달되며, 이는 회사의 현황을 전달하고 직원들에게 안정감과 동기를 부여합니다 또한 이 대규모 그룹 조직을 하나로 묶는 회의(사업부 회의, 사업계획 검토 회의)를 1년에 두 번, 거의 일주일간 열리는 회의에서 사장의 생각이 각 부서에 전달된다고 믿습니다
또한 대통령은 자신의 아이디어를 바탕으로 다양한 계획을 제안했으며, 일례로 인재 활용 측면에서 '팀 빌딩' 개념을 추진하고 있습니다 사장의 열정에 직원들이 효과적인 아이디어를 내놓는 등 사장과 직원 간의 협력이 우리의 강점 중 하나라고 생각합니다

하가: 저의 연구 주제는 M&A와 사업 전략이며, 다양한 사례를 봐왔습니다 이렇게 많은 M&A를 하면서 실제로 지속적으로 성장하는 기업은 거의 없다는 것을 알고 있습니다 지난 6월 처음으로 참석한 바카라사이트 통장회에서 토론회에서 회장님의 질문에 대한 답변이 인상 깊었습니다 그들은 프로젝트에 대한 질문에 대답할 뿐만 아니라, 미래지향적인 관점에서 자신의 견해를 철저하게 설명합니다 수년에 걸쳐 M&A를 통해 지속적으로 성장하는 이들의 능력과 이를 뒷받침하는 리더십의 저력을 느낄 수 있었습니다

M&A 전문가로서 성공적인 경험을 쌓아오면서 '현장능력', '안목있는 능력'이라는 말이 입밖으로 나오던데, 이에 대해 어떻게 생각하시나요?

마츠무라: M&A를 통한 성장과 관련하여 두 가지 요소를 지적하고 싶습니다 하나는 통합을 위한 치밀한 준비와 시너지에 대한 철저한 고려가 이루어졌다는 점이다 두 번째는 합병 직후 사장이 전 직원에게 정보를 전파하는 점이다 여기에는 합병 후 새로운 사업을 조직 내에서 포지셔닝하는 것뿐만 아니라, 평등의 정신에 입각한 합병 후 인력 활용 전략도 포함됩니다 이러한 소통의 힘이 협력회사 직원들의 마음을 움직이게 하고, 시너지 효과를 높이는 요인이 될 것이라고 믿습니다

하가: 저희가 M&A에서 이렇게 좋은 성과를 거둘 수 있었던 것은 인수 전 인수 목적이 명확했고, 인수 이후 인수가 어떤 모습일지에 대한 명확한 비전이 있었기 때문이라고 생각합니다 또한 협상과 실사를 통해 목표를 달성할 수 있는지 신중하게 평가한다고 생각합니다 M&A를 통해 기업을 성장시킬 때 중요한 것은 인수가 계약에 따라 완료되었는지 여부가 아니라, 인수한 경영 자원 중 얼마나 많은 부분이 기업의 자체 자원과 결합되어 기대되는 시너지 효과를 창출할 수 있는지, 그리고 포트폴리오 관리 측면에서는 수익성이 있더라도 실제로 기업에 보유할 필요가 없는 사업에 대해 기업이 적절한 의사결정을 내릴 수 있는지 여부입니다 PMI가 정기적으로 KPI를 설정하고 처음에 기대했던 시너지 효과가 실제로 어느 정도 달성되었는지 검증해 주기를 바랍니다

무라카미: 두 분 모두 말씀하셨듯이 통합 후 PMI도 중요합니다 또한 사장은 인수 대상자와의 개인적인 관계 및 신뢰 관계를 매우 중요하게 생각합니다 '내가 사면 미네베아가 사줬으면 좋겠다'라고 말하는 경우가 많다 인수 후에도 상대방을 배려하는 등 신뢰 관계를 기를 수 있는 것도 성공 요인 중 하나라고 생각한다 게다가 대통령은 변호사, 변호사로서 상대적 사고의 배경을 갖고 있어 일방의 의견뿐만 아니라 외부 간부들의 의견도 마치 그런 것처럼 고려한다 지금까지 사외바카라사이트 통장로서 문제가 있다고 판단해 많은 논의 끝에 해임한 경우도 있었고, 바카라사이트 통장회에서 '다음 기회까지 고려하자'고 질문한 경우도 있었습니다
그러나 이러한 논의 후에 제가 사외 바카라사이트 통장로서 약간의 위험을 감수하면서 진행해야 할 프로젝트를 발견하면 바카라사이트 통장회 구성원으로서 그 프로젝트를 지원할 것입니다 이에 회사 사장님께서 잘 대처해주셨고, 그래서 회사가 지금까지 성장했다고 생각합니다

다음 주제에 관해서는 바카라사이트 통장회가 개선해야 할 주제가 있거나 지속 가능성 측면을 포함하여 바카라사이트 통장회가 어떤 이미지를 갖고 싶은지 알려주십시오

마츠무라: 높은 목표를 설정하면서 기업 가치를 더욱 향상시키기 위해서는 바카라사이트 통장회에서 지속 가능성 증진에 대해 논의하는 것이 중요하다고 생각합니다 지속가능성 증진을 위한 중요성을 파악하고, 임직원의 능력이 극대화되는 일터 조성, 다양한 사회공헌, 사회를 지원하는 정밀부품의 안정적 공급 등의 카테고리에서 중요한 테마를 설정하였습니다 시간 제약으로 인해 바카라사이트 통장회에서 완전히 논의할 수 없는 구체적인 계획과 이러한 주제를 개발하는 방법을 논의할 수 있는 포럼이 필요하다고 생각합니다 그 일례로, 여성의 활용을 포함하여 당사만의 글로벌 규모의 효율적인 인재육성 시스템을 구축하는 것을 들 수 있습니다 여성 활용에 관해서는 연초에 직접 가루이자와, 하마마츠, 후지사와 공장을 견학하여 여성 직원들과 교류할 수 있는 기회를 가졌고, 여성 직원들에게 경력 발전을 목표로 다양한 기회가 제공되며, 관리직으로의 길은 열려 있음을 확인했습니다 앞으로 롤모델의 존재가 우리 회사에서 여성의 참여 확대로 이어지기를 바랍니다 한편, 일과 보육·간호 등의 양립을 위한 우리 회사의 지원 체제에 대해서도 논의하는 것도 중요하다고 생각합니다

하가: 바카라사이트 통장회에서는 제안 건수와 논의 시간 사이에 트레이드오프(trade-off)가 있기 때문에 균형이 중요하다고 생각합니다 나는 바카라사이트 통장회의 중요한 역할이 프로젝트에 대해 '찬성'과 '반대'를 말하는 것뿐만 아니라, 그것을 이끌어내는 논리와 사고방식을 논의하는 것이라고 믿습니다 마쓰무라 바카라사이트 통장님이 말씀하신 중요성을 예로 들면, 어떤 관점이 포함되어야 하는지에 대해 사외바카라사이트 통장와 인터뷰하는 등 고려 단계부터 정보를 공유하고, 그 정보를 바탕으로 바카라사이트 통장회에서 심도 있는 논의가 가능하지 않을까 생각합니다 또한 안건을 간소화하고 토론 시간을 마련하는 방법도 고려해 주시길 바랍니다

사내바카라사이트 통장와의 소통 및 사외바카라사이트 통장에 대한 정보제공은 어떻습니까?

마츠무라: 바카라사이트 통장회에서의 논의를 심화시키기 위해 사장과 사외바카라사이트 통장가 정기적으로 회의할 수 있는 장소를 새로 마련했습니다 대통령으로부터 직접 정보를 얻을 수 있는 기회를 효과적으로 활용하고 싶습니다 한편, 감사인과 사외바카라사이트 통장 간의 연락회의가 더욱 활발해졌고, 회의에서 제공되는 정보의 양도 늘어났습니다 회의 직후 연락회의에서 바카라사이트 통장회 논의 시 후속조치 사항에 대해 좀 더 심도있게 논의하는 등, 기업감사인과 사외바카라사이트 통장 간의 협력이 강화된 것을 느낍니다

하가: 미래에 대한 기대를 말씀드리고 싶습니다만, 사외바카라사이트 통장로서 바카라사이트 통장회 안건을 사전에 충분히 이해하고 싶으니 시간만이라도 내주시면 감사하겠습니다 사전 설명은 사무국과 협의하여 보고부서에서 직접 설명을 들을 수 있을 것 같습니다 이번 회계연도부터는 사외바카라사이트 통장를 1명 늘려 바카라사이트 통장회의 3분의 1을 차지하게 되면서 지배구조 체계를 강화하고, 이를 뒷받침하는 바카라사이트 통장회 사무국의 인력과 구성도 검토할 필요가 있다

무라카미: 전통적인 방법에 얽매이지 말고 바카라사이트 통장회에서 논의를 강화하고 사외 바카라사이트 통장 간의 상호 협력을 촉진하기 위해 필요한 사항에 대해 회사와 의견을 교환하십시오

마지막으로, 바카라사이트 통장회의 자문기구인 추천 및 보상위원회가 설립된 지 2년째가 됩니다 앞으로의 전망에 대해 알려주세요

무라카미: 회사의 자발적 지명 및 보상 위원회는 설계 유연성을 활용하고 Haga 바카라사이트 통장가 앞서 언급한 것처럼 독립적인 외부 임원의 참여를 강화하도록 구성되었으며 외부 기업 감사인도 1명 포함되어 있습니다 우리는 위원회로서 임원을 추천하고 보상을 결정하는 과정에 참여하고 있기 때문에 지금까지는 보상에 관한 문제에만 초점이 맞춰져 있었던 것 같습니다 임원 보수에 관해서는 중장기적인 기업 가치를 지표로 포함할지, 아니면 최근 경영실적에 대한 기여도를 좀 더 자세히 살펴봐야 할지 고민할 여지가 많지만 앞으로도 시행착오는 필요할 것이라고 생각합니다 추천보상위원회에서의 논의를 통해 객관성, 투명성, 공정성이 높아졌다고 생각하며, 바카라사이트 통장님들도 이에 대해 만족하고 계신다고 생각합니다

마츠무라: 추천 및 보상 위원회는 설립 이후 9차례 개최되었으며, 무라카미 바카라사이트 통장를 위원장으로 하여 보상 관련 많은 문제를 처리해 왔으며, 이번에 새로운 주식 부여 신탁 제도가 도입되었습니다 이 제도는 바카라사이트 통장의 경영성과와 개인의 기여도에 따라 회사 주식을 보상으로 배분하는 제도입니다 우리는 이 제도에 대해 다각도로 논의해 왔으며, 위원회에서는 바카라사이트 통장들의 성과 향상과 회사에 대한 기여도 증대를 위해 인센티브를 제공할 것으로 기대하고 있습니다 한편, 공천과 관련하여 주요 인사사항에 대해 후보자들과 인터뷰를 진행하였으며, 승계계획에 관한 적절한 교육을 받을 수 있는 기회도 제공하였습니다 이 과정을 통해 저는 승계계획의 다양한 가능성을 인식할 필요성을 느꼈습니다 또한 우리 회사의 최적의 계획을 위해 적절하게 모니터링하는 것도 중요하다고 생각합니다

하가: 새로 선임된 사외바카라사이트 통장로 당신에게 접근한 사람은 경영 조언 경험이 있는 사람으로 알고 있습니다 현재 바카라사이트 통장회 구성은 스킬 매트릭스를 기반으로 하고 있지만, 다양한 분야의 외부 임원들이 포함되어 있어 다양한 각도와 관점에서 조언과 모니터링을 제공할 수 있다고 생각합니다
저는 추천 및 보상 위원회의 위원으로서 추천 자체가 목표가 아니라 승계 계획을 적절하게 관리하는 것이 중요하다고 믿습니다 사회에서 흔히 오해를 받기도 하지만, 저는 인사보상위원회가 승계계획을 세우는 것이 아니라, 인적자원개발부에서 수행하는 업무가 적절한 프로세스와 방법으로 수행되고 있는지를 정기적으로 모니터링하고, 개인과의 인터뷰를 통해 그 타당성을 확인하는 것이 승계계획에 있어서 추천위원회의 역할이라고 믿습니다 저희 회사가 어려운 점은 단일 사업으로 성장한 회사가 아니라, 경영통합을 통해 많은 회사들이 모였다는 점입니다 신규 졸업생을 양성하기 위한 계획을 세우는 것뿐만 아니라, 합병을 통해 모인 사람들에게 동일한 기회를 주는 방법, 인력이 부족할 경우 회사 외부에서 채용하는 방법 등도 고려하는 것이 필요하다고 생각합니다

무라카미: 맞습니다 임원 추천과 관련하여 이제 막 임원 후보들과의 인터뷰를 시작했습니다 바카라사이트 통장 후보 추천과 더불어 바카라사이트 통장에 대한 인센티브로 적절하게 기능할 수 있는 보수체계의 형태도 고려할 필요가 있다

하가: 이러한 주식성과연계보상제도는 진정으로 주주들의 이익을 공유하기 때문에 투자자 입장에서 평가받는 제도라고 생각합니다 이것이 바카라사이트 통장들에게 얼마나 인센티브를 주는지 살펴봐야 할 것 같고, 또한 개인의 기여도 평가와 회사 성과 평가의 비율은 바카라사이트 통장의 역할과 경험에 따라 다소 달라질 수 있다고 생각합니다 임원 보수는 직위에 따라 다르다 임원 직급에 따라 전체 보수 중 몇%가 고정되어 있는지, 성과에 몇%가 연결되는지 등을 고려하는 것이 필요하다고 생각합니다

무라카미: 바카라사이트 통장 인센티브에 있어서는 지난 1~2년만이 아닌 중장기적인 요인을 고려하는 것이 중요합니다 성과연동제로 주식보상이 도입되었으나, 전체적인 보상체계가 바카라사이트 통장들에게 적절한 인센티브를 제공하는지 계속해서 모니터링할 필요가 있다

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