제가 속한 제조 부서의 조립 부서는 외부 링, 내부 링, 리테이너, 볼 및 방패의 5 가지 부분으로 구성된 베어링의 제조 구조를 담당하는 부서입니다. 그것은 두 가지 주요 역할을 가지고 있는데, 그 중 하나는 새로운 바카라 전략과 기존 바카라 전략에 기계를 소개하고 개조하는 것입니다. 또 다른 것은 설정 시간을 줄이고 제조 프로세스를 검토하여 생산성을 높이는 것입니다. 베어링의 크기와 재료는 목적에 따라 다르므로 베어링 유형이 변경되면 사용 된 기계 및 프로세스를 변경해야 할 수 있습니다. 따라서 우리는 기계를 효율적으로 교체하는 방법과 같은 다양한 관점에서 최적의 제조 시스템을 구축 할 것입니다. 기계를 대체하지 않도록 라인을 제조하는 베어링과 여러 유형의 베어링을 수용 할 수있는 기계를 처음에 도입 할 수 없는지 여부. 저의 임무는 기계를 개선하고 프로세스를 개선하는 것뿐만 아니라 실제로 운영하는 작업자의 절차를 보여주고 조작을 제시하는 것입니다.

이 작업을 수행 할 때 특히 가치가있는 것은 누가 담당자에 관계없이 높은 수준의 바카라 전략을 허용하는 시스템을 만드는 것입니다. 제조 시스템이 베테랑 노동자가 사용하기 쉬운 경우에도 신입 사원이 사용하기가 어렵고 구조가 이해하기 어려운 경우 제품의 품질에 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 소개 전에 젊은 직원들은 항상 절차 매뉴얼과 작업을 읽으라는 요청을받으며, 나오는 의견은 절차 매뉴얼 및 프로세스에 반영됩니다.

제 1 차 및 두 번째 해외 출장에서 경험 한 경험은 여전히 ​​매우 기억에 남습니다. 처음으로 회사에 합류 한 이후 첫 해의 가을은 태국의 바카라 전략에 상사의 조수로 갔을 때였습니다. 나는 마침내 일본에서 일하는 데 익숙해 졌기 때문에 전에는 본 적이없는 해외 바카라 전략의 규모에 압도당했습니다. 기계와 직원의 수는 일본의 기계와 크기가 크며, 한 기계조차도 결함이있는 경우 수만 개의 제품에 영향을 줄 수 있습니다. 반대로, 단위 당 생산성을 몇 % 만 늘릴 수 있다면 전반적인 생산성 향상에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 나는 그것을 내 머리 속에 알고 있었지만, 나는 내 눈으로 그것을 본 후에 그것이 매우 영향력있는 직업이라는 것을 깨달았다.

그러나 처음으로 바카라 전략 방문자처럼 느껴졌으며 해외에서 출장의 의미를 실제로 이해할 수 없었습니다. 두 번째 해외 출장에서 얼마나 달콤한 지 깨달았습니다. 나는 캄보디아 바카라 전략을 새로운 기계를 소개하는 주요 인물로 방문했지만, 출장의 절반 이후에도 기계는 원활하게 움직이지 않았습니다. 현지 관리자가 저를 따라 와서 충격을받은 것을 기억합니다. 새로운 기계를 설치할 수없고 바카라 전략이 일본으로 돌아 오면 바카라 전략은 이전 상태에서 계속 작동합니다. 나는 부서의 대표로서 해외 바카라 전략에가는 데 큰 책임을 깨달았으며, 그 후 나는 시간 내에 성공할 수 있도록 사명을 얻게되었습니다.

나의 미래의 목표는 다른 바카라 전략의 생산성 향상에 기여하기 위해 해외 여행 경험을 통해 내가 재배 한 지식을 사용하는 것입니다. 지금까지 저는 일본, 캄보디아, 싱가포르, 태국 및 중국을 포함한 다양한 지역의 바카라 전략 프로젝트를 담당했지만, 지역과 내가 처리하는 제품에 따라 생산 형식이 완전히 다르다는 것을 알았습니다. 예를 들어, 태국 바카라 전략의 크기는 크고 근로자가 많으므로 작업량은 엄청납니다. 한편, 인건비가 높은 싱가포르 바카라 전략은 제한된 수의 사람들과 함께 바카라 전략 생산을 효율적으로 운영 할 수있는 풍부한 노하우를 가지고 있습니다. 따라서 우리는 태국 바카라 전략에 맞게 조정 된 방식으로 싱가포르에서 구현하는 조치를 배치 할 수 있다면 1 인당 업무의 생산성을 높이고 전체 바카라 전략에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다.

그러나 한 바카라 전략에서의 성공적인 조치가 반드시 다른 바카라 전략에 적합하지는 않습니다. 나는 내 눈으로 그 자리의 상황을 면밀히 살펴보고 가장 적절한 결정을 내리고 싶습니다.