회사에 합류 한 후, 그는 인적 자원 및 총무 부서에 배정되어 공장 급여 계산 및 사회 보험 절차를 담당했습니다. 그는 도쿄 본부로 이송되어 일본과 해외의 다양한 기지에서 예산과 자본 투자를 관리하기 위해 일했습니다. 그는 여러 지역과 운영을 바카라 전략 한 후 총 6 년 동안 필리핀과 태국에 배정되었으며, 도쿄 본사로 돌아온 후 자본 투자, 비용 예산, 규정 관리, 회사 소유 차량 및 건물 관리, 내부 이벤트 관리, 재난 예방 및 비즈니스 통합을 담당했습니다. 나는 이것이 광범위한 작업을 통해 보람을 느끼고 조직의 기초를 지원할 수있는 위치라고 생각합니다. 또한 기본으로 일하면서 본부는 전체 사업을 감독하는 관점이 필요하므로 회사 전체의 영향을 고려하기 위해 판단과 조정이 종종 필요합니다. 나는 이것이 또한 전체 그룹의 지속 가능한 개발을 염두에두고 노력하기위한 노력의 원동력이라고 생각합니다.

나는 인적 자원과 일반 업무를 넘은 광범위한 작업에 대한 바카라 전략을 가지고있었습니다. 또한 공장 및 도쿄 본부, 국내 및 해외를 포함한 다양한 환경에서 일함으로써 다양한 사람들의 관점을 아는 것도 현재 작업에 유용하다고 생각합니다.

나는 많은 바카라 전략을 가지고 있었고, 진실은 그들 중 하나를 전환점으로 선택하기가 어렵다는 것입니다. 그러나 내가 말할 수있는 것은 일본에서 바카라 전략 한 바카라 전략이 해외에 주둔했을 때 훌륭한 에너지 원 이었다는 것입니다. 예를 들어, 인사 부서에서 임금 및 노동 관리를 바카라 전략 한 결과 해외 소득세 및 사회 보험 시스템을 빠르고 정확하게 이해할 수있었습니다. 또한, 총회 부서의 전체 그룹의 예산 관리를 담당 한 후 실제로 해외에서 일함으로써 전반적인 비용과 인원 수를 이해 한 후 제조 현장의 규모를 바카라 전략하고 흡수 할 수있었습니다.

이러한 것들의 모든 바카라 전략은 전환점이라고 할 수 있습니다. 다른 환경에 도전하기가 힘들었지 만 그 중 하나가 빠져 있더라도 오늘은 내가있는 사람이 아니라고 확신 할 수 있습니다.

또한, 모든 기지에서 인적 자원과 일반 업무를 이용할 수 있지만, 그곳에있는 사람들과 그들이있는 환경은 다르므로, 그곳에서 일하는 직원들이 그들의 능력을 극대화 할 수있는 환경을 만드는 방법에 대한 정답은 없습니다. 바카라 전략 내 경력에서 많은 전환점을 계속 볼 것이라고 믿는다.

우리는 그 어느 때보 다 업무 효율성을 높이면 젊은 직원들이 실용적인 작업을 벗어난 영역을 다루기위한 시간과 공간을 만들기를 희망합니다. 바카라 전략 또한 내 앞에있는 과제를 따라 잡기 위해 최선을 다하고 있으며 때로는 일상 업무에서 알아 차리는 개선 사항을 제안하거나 구현할 시간이 없습니다. 오늘날 젊은 직원들이 새로운 아이디어를 많이 가지고 있다고 확신합니다. 그래서 저는 제 역할이 동기 부여를 받고 새로운 것을 시도 할 수있는 환경을 조성하는 것이라고 생각합니다.

바카라 전략 개인적으로 새로운 아이디어를 흡수하고 M & A를 통해 그룹에 합류 한 회사의 HR 및 총무 직원으로부터 성장하고 싶습니다. 지상에서 이러한 작은 통찰력은 회사와 사회를 극적으로 변화시킬 수있는 기회 일 수 있습니다. 바카라 전략 기술과 제품 분야뿐만 아니라 인적 자원 및 총무 분야뿐만 아니라 인적 자원 및 총무 분야에서도 도전을하고 싶습니다. 기존 자원과 결합하여 "화해"의 한 형태입니다.