2018
(2018 년 12 월 게시)
현지 인재 장려
MR.. 우리는이 기회를 통해 채용 측면바카라 전략도 관계를 재구성하기를 희망합니다.
Matsuda우리는 2018 년 4 월에 회사에 합류했을 때 그룹 전체에 120 명의 새로운 졸업생을 모집했으며, 상반기에는 150 명의 중반 졸업생을 고용했습니다. 비즈니스 변화가 점점 더 빨라짐에 따라, 이에 대한 응답을 위해 즉각적인 지원이 필요하기 때문에 중급 신입 사원의 비율이 증가하고 있지만, 반면에, 새로운 졸업생의 수를 늘리고 세력으로 발전시키려는 욕구도 있습니다.
Chitose University of Science and Technology
전무 이사 Watanabe
MR WATANABE새로운 졸업생이 회사에 가입하여 힘으로 간주되는 데 얼마나 걸립니까?
Matsuda. 장기적으로 볼 필요가 있다고 생각합니다.
MR WATANABE나는 본다. 우리의 설문 조사는 상당한 수의 졸업생들이 3 년 안에 일자리를 떠났다는 사실을 보여줍니다. 실제 상황은 무엇입니까?
Matsuda이직률은 3.4%로 매우 낮습니다. 나는 그것이 젊은이들부터 고위 세대에 이르기까지 모든 사람들에게 쉬운 직장이라고 말한 것을 자랑스럽게 생각합니다.
Kume특히 Chitose Office는 그룹 중바카라 전략 가장 낮은 회전율을 가지고 있습니다.
Sakai이직률이 낮은 이유 중 하나는 한 직원이 "이 직무에 적합하지 않으면 다른 부서로 이사 할 수 있기 때문입니다.
Matsuda맞습니다. 손을 들고 "다른 부서로 이체하고 싶습니다"라고 말할 수있는 시스템이 있습니다.
