바카라 사이트기업 거버넌스
최신 업데이트 :2024 년 11 월 6 일
기업 거버넌스 시스템
기업 지배 구조 다이어그램
기업 거버넌스 구조
| ① 바카라 사이트 | 12 명의 이사 (4 명의 외부 이사 포함)는 바카라 사이트의 정기 월간 회의에서 신속하고 전략적인 결정을 내리고 관리가 필요합니다. 바카라 사이트에 의해 해결되고 해결되었습니다. |
|---|---|
| ② 지명 및 보상위원회 | 이위원회는 바카라 사이트의 후보자를 지명하고 보상을 결정하는 과정에서 투명성과 목표를 개선하기 위해 바카라 사이트에 자문 기관으로 설립되었습니다. 회원은 독립적 인 외부 이사입니다. |
| ③ 감사 및 감독 바카라 사이트 회의 | 일반 바카라 사이트 및 감독위원회 회의는 원칙적으로 매달 한 번 개최되며 그에 따라 특별한 문제를 논의하고 적절하게 분석합니다. 교환 상대적인 견해. |
| ④ 고위 임원 협의회 | 이 협의회는 비즈니스 운영과 관련된 대표 바카라 사이트의 자문 패널 역할을합니다. |
| ⑤ 내부 바카라 사이트 사무소 | 내부 바카라 사이트 사무소는 정기적으로 그룹 회사를 바카라 사이트합니다. |
| ⑥ 특별위원회 | 회사는 규정 준수, 위험 관리, 환경 관리, 정보 보안, 품질 관리 및 특허 등과 같은 비즈니스 운영에 필요한 특정 문제에 관한 거버넌스의 효과를 모니터링하고 향상시키기위한위원회를 설립했습니다. |
| ⑦ 독립 바카라 사이트관 | KPMG AZSA LLC는 바카라 사이트 서비스 계약에 따라 회사의 회계 바카라 사이트를 수행합니다. 금융 상품 및 교환법에 따른 바카라 사이트 및 바카라 사이트에 따른 바카라 사이트 및 바카라 사이트의 구현을 위해 회사와 체결했습니다. 회계 바카라 사이트와 관련하여 바카라 사이트 회사의 독립성을 모니터링하기 위해 회사는 바카라 사이트 서비스 계약의 세부 사항 및 보상 금액에 대한 바카라 사이트 및 감독위원회의 동의를 구합니다. |
각 기관의 회원 (◎ ◎ is Chairperson)
| 위치 | 이름 | 바카라 사이트 회의 | 지명 및 보상위원회 | 고위 임원 협의회 | 바카라 사이트 및 감독위원회 |
|---|---|---|---|---|---|
| 대표 바카라 사이트, 회장 CEO |
Yoshihisa Kainuma | ◎ | ○ | ◎ | |
| 대표 바카라 사이트, 부회장 |
Shigeru Moribe | ○ | ○ | ||
| 감독, COO & CFO 회장 |
Katsuhiko Yoshida | ○ | ○ | ||
| 바카라 사이트, 부사장 임원 |
Ryozo Iwaya | ○ | ○ | ||
| 감독, 선임 관리 임원 |
Shigeru none | ○ | ○ | ||
| 감독, 선임 관리 임원 |
Satoshi Mizuma | ○ | ○ | ||
| 감독, 경영진 관리 |
카츠토시 스즈키 | ○ | ○ | ||
| 감독, (비상임) | Takashi Matsuoka | ○ | |||
| 외부 감독 | Yuko Miyazaki | ○ | ◎ | ||
| 외부 감독 | Atsuko Matsumura | ○ | ○ | ||
| 외부 감독 | Yuko Haga | ○ | ○ | ||
| 외부 감독 | Hirofumi Katase | ○ | ○ | ||
| Standing Audit & Supervisory Board 회원 | Masahiro Tsukagoshi | ◎ | |||
| 바카라 사이트 및 감독위원회 멤버 외부에 서 있습니다 | 히로시 야마모토 | ○ | |||
| 외부 바카라 사이트 및 감독위원회 멤버 | Shinichiro Shibasaki | ○ | ○ | ||
| 외부 바카라 사이트 및 감독위원회 멤버 | Makoto Hoshino | ○ | |||
| 기타 | ○*1 |
*1 고위 임원 회의는 7 명의 대표 바카라 사이트 및 전무 바카라 사이트로 완료되었으며, 회장, CEO 회장이 임명 한 임원 및 임원을 관리합니다.
현재 기업 거버넌스 시스템 채택 이유
회사 법에 따라 기관으로서 바카라 사이트와 감사 및 감독위원회를 설립하는 것 외에도, 회사는 해당 기능을 보충하기위한 재량 기관으로 지명 및 보상위원회 및 고위 임원위원회를 설립했습니다.
회사는 외부의 바카라 사이트를 포함하여 바카라 사이트가 바카라 사이트가이를 수행하고 외부 감사를 포함하여 감사 및 감독 바카라 사이트 구성원을 포함하여 바카라 사이트를 수행하기 때문에이 시스템을 채택했습니다. & 감독 바카라 사이트 구성원, 객관적이고 독립적 인 관점에서 이사의 책임 실행을 감사합니다.
바카라 사이트 회의에서 메인 아그네 다 항목
관리 전략, M & A, M & A, 중간 사업 계획, 임원의 바카라 사이트 보상 및 임원 보상, 재구성 및 인력 전송, 자본 투자 및 금융, 위험 관리, 규정 준수, 차세대 인적 자원 개발, 환경, 재생 가능한 에너지, 효과 평가 평가에 근거한 문제 .
분석 및 평가에 대한 결과 요약의 공개 전체적으로 그 효과
우리는 바카라 사이트가 적절하게 기능하는지 여부에 따라 바카라 사이트의 회원, 의제 및 운영 상태를 정기적으로 확인합니다.
이를 통해 우리는 바카라 사이트의 효과를 평가하여 문제와 강점을 식별했습니다. 매년. 년도.
2023 년의 효율성 평가의 경우, 5 점 척도 평가의 총 점수는 이전 회계 연도와 비교하여 개선 된 것으로 간주되었으며, 식별 된 문제는 객관적인 의견을 고려한 것으로 간주되었습니다 제 3 자 중에서, 바카라 사이트에 대한 관련 효율성에 대한 문제가 계속되지 않았다는 것이 확인되었습니다.
2024 회계 연도의 경우 설문지 및 제 3 자 의견을 기반으로 운영 측면에 대한 개선 문제에 관한 필요한 대응을 취하는 것 외에도 회사의 기본 정책에 대한 추가 논의를 포함하여 "논의 할 테마"를 확인한 문제를 확립했습니다. 중소 장기 관리 전략을 포함한 전략 (각 비즈니스 도메인에 대한 관리 전략 및 비즈니스 포트폴리오 전략 포함), 지속 가능성 (여성의 권한 부여 및 업무 스타일 개혁 포함) 및 위험 관리.
우리는 바카라 사이트 회의에서 계속해서 문제를 명확히하고 PDCA주기를 통해 지속적인 개선을하고 바카라 사이트의 효과를 향상시킬 것입니다.
2023 년 3 월에 실시 된 바카라 사이트의 효과에 대한 평가를 바탕으로 이니셔티브의 문제와 결과
2024 년 3 월에 실시 된 바카라 사이트의 효과, 현재 회계 연도의 이니셔티브의 효과 평가 결과
외부 바카라 사이트 및/또는 외부 감사 및 감독위원회 구성원을위한 지원 시스템
외부 이사에 대한 지원은 기본적으로 바카라 사이트 사무국이 처리하지만, 외부 감사 및 감독 바카라 사이트 구성원과 관련하여 관련 부서는 전일제 감사와 긴밀한 연락을 유지하기 위해 노력합니다. & Supervisory Board 회원 및 정보 공유 회사는 자료를 배포하고 필요한 Agernda 항목에 대한 사전 설명을 제공합니다. 바카라 사이트 회의는 외부 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 위원에게 미리 회의를 통해 Agernda의 세부 사항을 이해하고 가능한 한 빨리보고 된 항목을보고합니다.
또한 회사는 회사의 조직, 비즈니스 운영 및 회사, 비즈니스 운영 및에 대한 정보를 수집하기 위해 외부 바카라 사이트 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원을위한 해외 및 해외 비즈니스 사이트의 설명을 포함하여 주요 비즈니스 사이트를 방문 할 기회를 수립합니다. 비즈니스 사이트 등
바카라 사이트 및 감독위원회 구성원, 독립 바카라 사이트 및 내부 바카라 사이트 부서 간 협력
감사 및 감독위원회는 주기적으로 내부 감사 사무소와 회의를 개최하고 연간 감사 계획 및 목표에 대한 의견을 듣고 모든 내부 감사 결과에 대한 보고서를받습니다 바카라 사이트는 중요한 감사 지점 및 기타 문제에 대한 사전 토론을 보유하고 있으며 필요한 경우 내부 감사를 관찰합니다 감사 및 감독위원회는 회사의 독립 감사인 인 KPMG AZSA LLC로부터 감사 구조, 감사 계획 및 감사 구현 상태에 대한 설명을 받고 정보 공유 및 정보 교환 등을 수행합니다. 또한 국내 비즈니스에 대한 회계 감사에 가입합니다. 감사 방법의 적합성을 정기적으로 확인하는 사이트 및 그룹 회사.
거버넌스 관련 지표 변경
| Organizatinal Body | Unit | 76th FY2021 (4 월 2021-Mar.2022) | 77th FY2022 (4 월 2022-Mar.2023) | 78th FY2023 (4 월 20123-Mar.2024) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Directos 회의 바카라 사이트 | 바카라 사이트 수 | 사람 | 12 | 11 | 12 |
| 바카라 사이트 수 | 사람 | 7 | 6 | 7 | |
| 외부 바카라 사이트 수 | 사람 | 5 | 5 | 5 | |
| 여성 감독 수 | 사람 | 2 | 3 | 3 | |
| 바카라 사이트의 평균 연령 | 나이 | 64.8 | 64.8 | 64.9 | |
| 바카라 사이트 회의 수단 | Times | 13 | 16 | 12 | |
| 바카라 사이트 회의의 교리 요금 | % | 100 | 100 | 100 | |
| 외부 바카라 사이트의 참석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
| 지명 및 보상위원회 | 회원 수 | 사람 | 5 | 6 | 6 |
| 외부 회원 수 | 사람 | 4 | 5 | 5 | |
| 회원 평균 연령 | 나이 | 68.6 | 66.5 | 67.5 | |
| 보유위원회 수 | Times | 7 | 6 | 7 | |
| 위원회 참석률 | % | 94.3 | 97.6 | 95.2 | |
| 외부 회원의 참석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
| 감사 및 감독 바카라 사이트 회의 | 바카라 사이트 및 감독위원회 회원 수 | 사람 | 4 | 4 | 4 |
| 외부 바카라 사이트 및 감독위원회 회원 수 | 사람 | 3 | 3 | 3 | |
| 바카라 사이트 및 감독위원회 회원의 평균 연령 | 나이 | 61.8 | 62.8 | 64.0 | |
| 감사 및 감독 바카라 사이트 회의 수 | Times | 16 | 14 | 15 | |
| 감사 및 감독 바카라 사이트 회의 참석률 | % | 100 | 100 | 100 | |
| 외부 바카라 사이트 및 감독위원회 회의 회원의 교대 비율 | % | 100 | 100 | 100 |
* 위의 수치는 각 회계 연도의 연도에 따라 계산됩니다.
관련 문서
- 기업 거버넌스 보고서 (2024 년 7 월 3 일) (1.01MB/23PAGES)
- 설립 기사 (2024 년 6 월 27 일) (673kb/10pages)
- 독립 임원 통보 (2024 년 5 월 29 일) (45.3kb/1page)
- 바카라 사이트를위한 주식 소유권 가이드 라인 (2021 년 6 월 1 일) (103KB/1PAGE)
