로투스 바카라과의 관계

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기본 아이디어

미네비아 그룹은 창립 이래 로투스 바카라을 가장 중요한 자산으로 삼았으며 ``5대 원칙''에서 '로투스 바카라이 자랑스러워할 수 있는 회사가 되어야 합니다'라고 명시했습니다 우리는 그룹의 모든 로투스 바카라이 건강하고 안전하게 일하고 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 작업장 환경을 유지하고 개선하기 위해 노력합니다

미네베아 로투스 바카라 수(명)

국내 그룹 퇴직자 수

인재개발

미네베아 그룹은 '제조에 대한 헌신', '글로벌 지향', '열정적이고 독립적인 사고와 행동''을 갖춘 로투스 바카라을 육성하기 위해 노력하고 있습니다 이러한 이유로 직급별 그룹 교육은 물론, 전문 지식 습득 및 기술 강화를 위한 교육, OJT 교육도 실시하고 있습니다 2012년 5월, 인재육성을 전담하는 부서인 인재개발부를 신설하여 인적자원관리 체계를 강화하였습니다

남매 시스템

2011 회계연도부터 국내 영업부 로투스 바카라을 대상으로 형제 자매 제도를 도입했습니다 신입사원 1인당 교육을 담당하는 젊은 로투스 바카라 1명을 배정해 6개월간 교육과 지도를 하는 제도이다 교육을 담당하는 형제자매 역할을 맡은 로투스 바카라들은 사전교육을 통해 본 제도의 취지를 이해하고, 6개월간의 교육계획을 수립하여 교육을 준비하게 됩니다

이 시스템은 업무에 대한 교육과 지도를 제공할 뿐만 아니라 로투스 바카라이 업무 외적으로 자유롭게 고민을 논의할 수 있는 관계 구축을 지원하고 신입 로투스 바카라의 업무 의욕을 높이며 교육 계획에 따라 업무에서 자립할 수 있도록 지원합니다 2012년도에는 10명의 신입사원이 이 시스템을 활용하여 업무에 임했습니다

글로벌 인재육성

Minebea Group은 로투스 바카라들이 글로벌 인재를 개발할 수 있는 기회를 확대하기 위해 노력하고 있습니다

우리는 가능한 한 많은 로투스 바카라이 전 세계적으로 활동할 수 있는 기회를 가질 수 있도록 5년의 해외 파견 기간을 기준으로 한 지침을 따릅니다

또한, 우리는 글로벌 수준의 인재 개발을 위해 해외 법인에 주재하는 일본인 로투스 바카라을 대상으로 일본어 프로그램을 기반으로, 현지 해외 로투스 바카라을 대상으로 각 기업의 교육 프로그램을 기반으로 경영 교육을 제공하고 있습니다

일본의 주요 레벨별 교육

공정한 평가

미네베아 그룹은 공정성과 공정성을 고려하여 각 로투스 바카라의 능력과 업적을 적절하게 평가하고 이를 대우와 보상에 반영합니다 의욕 넘치는 로투스 바카라들이 자신의 능력을 마음껏 발휘하고 보람을 느낄 수 있는 근무환경을 조성하기 위해 역할과 성과 중심의 인사제도를 바탕으로 근무환경과 고용구조 변화에 유연하게 대응할 수 있는 인사제도를 지속적으로 추진해 나가겠습니다

다양한 인력 활용

전 세계적으로 사업을 확장하고 있는 미네베아 그룹에 있어서 우리는 다양성을 전제로 한 인적 자원을 강화하는 것이 중요하다고 믿습니다 성별, 연령, 국적, 장애 등 다양한 인재가 잠재력을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다

여성의 역량 강화 촉진

Minebea Group은 전 세계적으로 37,000명 이상의 여성 로투스 바카라을 보유하고 있으며 이는 전체 로투스 바카라의 약 70%를 차지합니다 따라서 당사는 앞으로도 여성 로투스 바카라의 관리직 승진을 적극적으로 추진하여, 여성 로투스 바카라이 계속해서 능력을 발휘하고 활약할 수 있는 직장 만들기에 노력하겠습니다 구체적으로 2017년까지 관리직 여성 비율을 과장 이상 3%(2012년: 06%), 대리 8%(2012년: 29%)로 높이기 위해 노력하고 있습니다

2012년 3월, 우리는 도쿄 본사에서 여성 로투스 바카라을 위한 여성 스텝업 교육 과정을 개최했으며 24명이 참여했습니다 이 교육의 목적은 '여성 로투스 바카라에 대한 회사의 기대 전달', '여성 간 네트워크 구축', '의욕 고취'입니다 교육 과정에서 참가자들은 직장 내 문제를 개선할 수 있는 방법에 대해 생각하고 그룹별로 실행 계획을 수립하여 상사에게 제시했습니다

글로벌 인재 모집

미네베아 그룹은 글로벌 확장에 대응하여 인적 자원 개발 및 활용 강화를 목표로 노력하고 있습니다 그 일환으로 일본에서 유학하는 유학생을 적극적으로 모집하고 있습니다 2013년 4월 입사한 신입사원 69명 중 외국인 3명을 채용하였습니다

또한 2012년 10월에는 미국 보스턴에서 개최된 보스턴 커리어 포럼에 참가하여 일본 유학생을 대상으로 채용활동을 진행하였습니다 우리는 이 행사에 계속해서 참여할 계획입니다

장애인 고용을 위한 노력

베테랑 로투스 바카라을 재고용하기 위한 노력

국내 미네비아그룹은 숙련되고 의욕이 넘치는 로투스 바카라들이 오랫동안 계속해서 일할 수 있도록 하고, 자신의 기술과 노하우를 젊은 로투스 바카라들에게 전수할 수 있도록 정년을 62세로 정했습니다 또한, 노인고용안정법 시행에 따라 기본적으로 정년 이후 희망하는 모든 로투스 바카라을 재고용하고 있습니다 2012 회계연도에 우리는 일본에서 총 38명의 로투스 바카라을 재고용했습니다

인권 존중

미네베아 그룹은 기업 규정 준수(윤리 및 법률 준수)의 중요성을 인식하고 인종, 나이, 성별, 국적, 종교 등에 따른 부당한 차별을 금지합니다 로투스 바카라의 경우 문화가 다른 지역으로 전근되는 로투스 바카라에 대한 배치 전 교육 외에도 직급별 교육 중 미네비아 그룹 임원 및 로투스 바카라 행동 강령을 활용한 괴롭힘 예방 교육을 제공합니다 또한, 내부신고시스템과 상담창구를 구축하는 등 인권침해 예방을 위해 노력하고 있습니다

편안한 업무환경 조성을 위한 노력

다양한 업무 스타일 장려

미네베아 그룹은 로투스 바카라의 일과 삶의 균형에 대한 배려가 로투스 바카라의 동기 부여와 성취감을 이끄는 중요한 문제라고 믿습니다 이를 위해 로투스 바카라들이 출산, 육아, 개호 등 다양한 생활 사건에 유연하게 대응할 수 있는 시스템을 마련하는 동시에 '30년 이상 근무한 로투스 바카라을 위한 해외여행 초청 제도'를 마련해 재충전을 돕고 있다

우리는 로투스 바카라들이 안심하고 일할 수 있는 직장 환경을 조성하고 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다

국내 주요 복지제도 및 이용자수

노사관계

미네베아그룹 행동강령에 명시된 바와 같이 미네베아그룹은 결사의 자유를 인정하고, 정기적인 노사협의회를 개최하고 좋은 노사관계를 구축하는 등 노동환경, 근무조건 등에 관해 노동조합 및 로투스 바카라대표와 적극적으로 소통하고 있습니다

안전보건 관리

공장 정기 순찰 실시

건강관리 증진

미네베아그룹은 정기적으로 건강검진과 건강상담을 실시하고 로투스 바카라들에게 초과근무를 줄이도록 공지하고 있습니다 가루이자와 공장에서는 산업의가 정기적으로 순찰을 실시하고 있습니다 당사는 각 국가의 관련 법규 및 각 사업장의 실제 상황에 따라 로투스 바카라의 건강을 유지 및 개선하기 위해 노력하고 있습니다

또한 최근 사회적 관심이 높아지고 있는 정신 건강 관리에 관해 산업의 및 산업 상담사와 상담할 수 있는 시스템을 갖추고 있으며, 정신 건강 세미나도 개최하고 있습니다

2012 회계연도에 당사는 시스템 강화를 위해 도쿄 본사(미타)에 건강 관리 사무소를 설립했습니다

향후 과제/목표

우리는 앞으로도 세계적 수준의 인재를 육성하고, 노하우를 전수하며, 로투스 바카라을 지원하는 인사제도를 시행하여 로투스 바카라들이 만족스럽게 일하고 회사가 미래로 성장할 수 있도록 하겠습니다

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